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    為推行落實(shí)公司經(jīng)濟管理新制度，11月13日，五〇四直管項目部經(jīng)濟管理科在直管部會(huì )議室組織“經(jīng)濟制度專(zhuān)題學(xué)習會(huì )”。直管部主任經(jīng)濟師、經(jīng)濟管理科科長(cháng)、項目經(jīng)理、核算員共計12人參加學(xué)習培訓。     會(huì )上主要學(xué)習了公司2014年最新經(jīng)濟管理文件，包括云建五[2014]18號文、云建五[2014]31號文和云建五[2014]31號文，重...

    11月11日下午，集團公司技術(shù)中心主任王建飛，公司工會(huì )主席史呈森，到虹橋汽車(chē)財富中心項目部進(jìn)行前期調研檢查。     調研會(huì )上，項目經(jīng)理楊永俊、王志波對前期工程總體策劃中工程概況、項目組織機構、工程項目工期要求、方案編制情況、預（結）算要求、分包管理、工程難點(diǎn)進(jìn)行了匯報。     聽(tīng)完匯報后，王建飛對...

    11月12日上午，第五直管項目部部經(jīng)理王加坤和生產(chǎn)副經(jīng)理李濤攜直管部領(lǐng)導班子成員和各項目部經(jīng)理，一行十二人參觀(guān)了五〇一直管項目部富明在建的行知中學(xué)項目。     “五〇一項目的文明施工工作做得非常到位?！蓖跫永じ锌?。經(jīng)介紹，他們的工作之前有策劃方案、工作中嚴格按照策劃方案實(shí)施。     “凡事預則立，...

    11月13日1，公司在第一安裝直管項目部舉辦了在建項目大審計專(zhuān)項培訓。本次培訓由審計部組織，主要內容是勞務(wù)管理培訓及物資管理培訓，并針對在對第一安裝直管項目部保障房審計中發(fā)現的所發(fā)現的共性問(wèn)題結合制度進(jìn)行講解。     勞務(wù)管理知識由人力資源部副部長(cháng)林增明給大家講解，內容包括:組織機構，單價(jià)管理，考核三方面。強調了過(guò)程控制中與勞務(wù)...

    2014年11月4日-12日，公司組織了10場(chǎng)計價(jià)軟件應用培訓，培訓了21家直管部的116名造價(jià)人員。     培訓老師分別從“13定額與03定額的區別，13定額的軟件應用和使用技巧，13定額軟件使用中存在的高頻問(wèn)題”等方面進(jìn)行了業(yè)務(wù)講解。為期半天的課程中，老師還對學(xué)員在軟件應用過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑。   ...