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4月25日，五O一直管部溪畔麗景項目部召開(kāi)工作總結會(huì )，對項目在一季度安全生產(chǎn)綜合大檢查中取得的成績(jì)進(jìn)行通報和總結，表?yè)P了一季度表現優(yōu)秀的人員進(jìn)行，鼓勵項目部年輕的同志要敢問(wèn)、敢做、敢管，在施工過(guò)程中迅速成長(cháng)起來(lái)。 隨后，項目部對下一階段將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排。隨著(zhù)樓層的增高及二次結構施工班組的進(jìn)場(chǎng)，加大了施工現場(chǎng)管理難度，項目部在二季度生產(chǎn)中更要不斷總結和學(xué)習，爭取取得好成績(jì)。  &...

4月23日—28日，集團在五公司組織了NC5.7版正式環(huán)境培訓學(xué)習，來(lái)自集團實(shí)體、五公司、四公司、水利水電公司、三公司、二公司的近120人參加了培訓。 培訓內容主要包括經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)度管理、收入管理、物資（采購、庫存）管理、物資（周轉材料租賃）管理、分包、付款管理、設備管理、目標成本管理、實(shí)際成本管理、質(zhì)量管理和安全管理十一個(gè)模塊，通過(guò)授課加實(shí)際操作的方式讓大家盡快熟悉和掌握NC5.7版系統軟件的...

    保山會(huì )展中心工程位于保山市，建筑面積約為30000平方米，框架結構，地下一層，地上3層。 一踏入工地，躍入眼簾的是標準整齊的標示圖和工程概況表。工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。 辦公用房、宿舍、食堂、倉庫、衛生間等臨時(shí)建筑物、構筑物都安全、穩固、整潔...

   4月19-21日，公司近110名持有會(huì )計從業(yè)資格證的人員接受了2012年會(huì )計人員繼續教育培訓，培訓講師邀請云南財經(jīng)大學(xué)知名教授，內容涉及財務(wù)管理、心理學(xué)、傳播學(xué)、計算機等學(xué)科，培訓以講師講授為主，討論、互動(dòng)為輔，結束后對參培人員統一進(jìn)行了考試。    針對會(huì )計人員的業(yè)務(wù)能力，培訓重點(diǎn)講解了建設工程總承包以及BOT方式下的會(huì )計核算工作，以及如...

   五〇三直管部于近期制定并出臺新的《目標管理辦法》，規定由項目經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任工程師、黨支部書(shū)記制定管理目標計劃并組織各自團隊的相關(guān)人員每月召開(kāi)工作會(huì )，總結交流管理經(jīng)驗、提前部署下月主要工作。直管部領(lǐng)導要積極參會(huì )督促。    新辦法結合公司“四支”團隊建設和直管項目部的實(shí)際情況，以提升職工的工作能力和管理能力為目的，現已廣泛推廣。為促進(jìn)新辦法取得...