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五〇三:結合“四支隊伍” 推進(jìn)落實(shí)目標管理

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  • 發(fā)布:2012-04-23
  •    五〇三直管部于近期制定并出臺新的《目標管理辦法》,規定由項目經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、主任工程師、黨支部書(shū)記制定管理目標計劃并組織各自團隊的相關(guān)人員每月召開(kāi)工作會(huì ),總結交流管理經(jīng)驗、提前部署下月主要工作。直管部領(lǐng)導要積極參會(huì )督促。
       新辦法結合公司“四支”團隊建設和直管項目部的實(shí)際情況,以提升職工的工作能力和管理能力為目的,現已廣泛推廣。為促進(jìn)新辦法取得實(shí)效,五〇三直管部同時(shí)制訂了相應的制度落實(shí)獎懲措施。
     
                      五〇三直管部 李建情/報道
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