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技術(shù)支持: 方森科技公司企管部組織學(xué)習集團工程項目管理辦法
7月27日上午，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司項目承包管理辦法，公司企業(yè)管理部在禮堂組織各基層單位經(jīng)理、主任經(jīng)濟師、項目經(jīng)理、核算科長(cháng)，對《云南建工集團有限公司工程項目管理辦法》進(jìn)行學(xué)習培訓。
企業(yè)管理部部長(cháng)祁偉根據《建工集團有限公司工程項目管理辦法》結合公司實(shí)際情況進(jìn)行講解和解釋?zhuān)瑥娬{項目經(jīng)理責任制的建立、實(shí)施、考核的重要性，進(jìn)一步明確項目經(jīng)理的責權利。
通過(guò)學(xué)習培訓大家對“辦法”有了更深入、全面的了解，為今后公司完善施工項目管理制度、落實(shí)項目管理責任制，確保各項目責任目標的實(shí)現起到良好的推動(dòng)作用。
公司企管部 祁偉 欒麗報道
企業(yè)管理部部長(cháng)祁偉根據《建工集團有限公司工程項目管理辦法》結合公司實(shí)際情況進(jìn)行講解和解釋?zhuān)瑥娬{項目經(jīng)理責任制的建立、實(shí)施、考核的重要性，進(jìn)一步明確項目經(jīng)理的責權利。
通過(guò)學(xué)習培訓大家對“辦法”有了更深入、全面的了解，為今后公司完善施工項目管理制度、落實(shí)項目管理責任制，確保各項目責任目標的實(shí)現起到良好的推動(dòng)作用。
公司企管部 祁偉 欒麗報道