物資管理部通過(guò)夯實(shí)材料基礎管理,制定嚴格可行的材料管理制度并督促各直管部材料管理人員嚴格執行,取得了明顯成效。
2010年物資管理部完成采購金額創(chuàng )歷史最高,全年集中采購鋼材、水泥、安全防護用品約1億元,降低鋼材、水泥采購成本650萬(wàn)元,為公司項目成本管理奠定了良好的基礎;全年完成集團集中采購鋼材7000余噸,水泥57噸;針對直管部資金壓力大的問(wèn)題,在公司領(lǐng)導支持下全年周轉使用銀行承兌匯票4155萬(wàn)元,很大程度上緩解了直管部資金壓力。
管理部自負盈虧,確保職工工資收入提高15%以上的同時(shí),履行自身管理職能,每月組織召開(kāi)一次材料科長(cháng)會(huì )議,每季度組織一次材料系統業(yè)務(wù)檢查,并組織材料管理人員進(jìn)行一次公司范圍內的檢查學(xué)習,使公司材料管理水平得到提高。
物資管理部還通過(guò)對各直管部全年的材料計劃管理、材料合同管理、集團公司、公司大審計及每季度材料業(yè)務(wù)綜合檢查,評比得出2010年材料業(yè)務(wù)管理第一名:501直管部材料科,第二名:502直管部材料科,第三名:新機場(chǎng)項目部材料科。
物資管理部 王之升/報道