3月8日，公司與21家基層直管項目部簽定了《2013年經(jīng)營(yíng)責任制》，確定了質(zhì)量合格率、安全負傷頻率等10項共性責任指標，各單位合同金額、施工產(chǎn)值、竣工面積、上繳管理費等具體責任指標及竣工項目收款率，進(jìn)一步明確了對拖欠職工工資、項目責任制的簽訂、項目風(fēng)險抵押金繳納和綜合項目信息化上線(xiàn)和其它情況的獎罰金額。
    公司2013年的主要經(jīng)濟技術(shù)指標為：
    確保簽訂工程合同額85.6億元；
    完成總產(chǎn)值47.3億元； 
    完成竣工面積168.55萬(wàn)M2；
    上繳公司管理費2.096億元；
    工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%；
    確保安全合格率100%，無(wú)人員死亡；
    竣工工程結算審定率達到60%；
    已竣工已結算收款率達到90%；
    已竣工未結算收款率達到85%；
    項目責任制簽定、項目風(fēng)險抵押金繳納達到100%；
    當年開(kāi)工項目實(shí)施業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，并正式上線(xiàn)達到100%；
    確保不拖欠職工工資。 

    為了確保各個(gè)目標的完成，公司對各個(gè)指標進(jìn)行分解，與各基層單位簽訂責任制，將責任落實(shí)到人，并規定了具體獎罰措施，年終按完成任務(wù)的情況進(jìn)行考核，并在次年職代會(huì )上對各家基層單位進(jìn)行獎罰。
                               企管部 王潔/報道