2012年3月13日至3月29日，由公司安全管理部組織，副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰，安全總監劉路明，安全管理部部長(cháng)葉亞?wèn)|帶隊，分兩個(gè)組對公司46個(gè)在建工程進(jìn)行了一季度安全生產(chǎn)綜合大檢查。為確保檢查落到實(shí)處，不走形式、不留死角，檢查組到達昆明、騰沖、龍陵、保山、大理、大姚、楚雄、元陽(yáng)、昭通市區、鎮雄、曲靖、嵩明、玉溪、滄源、臨滄等15個(gè)地州市（縣），整個(gè)行程達8000余公里。
    本次安全生產(chǎn)大檢查較以往有所“轉型”，由過(guò)去的查隱患為主改變?yōu)橐圆殡[患為重點(diǎn)，同時(shí)查方案、內業(yè)、實(shí)物及直管部、項目部自檢自查情況和安全管理行為，真正解決安全生產(chǎn)工作中“頭熱腳涼”的問(wèn)題。
    針對地州上的項目人員學(xué)習條件差，不能及時(shí)獲取集團、公司的最新安全舉措，檢查組還傳達了集團近期的文件及公司的相關(guān)文件，并現場(chǎng)組織管理人員進(jìn)行安全基礎知識培訓及安全知識摸底調查考試，通過(guò)考試及現場(chǎng)解答項目部人員提出的問(wèn)題，加深他們對所學(xué)的安全知識記憶。本次檢查共組織考試19場(chǎng)次，262人參加。
    公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰在充分了解現場(chǎng)“質(zhì)量、安全、進(jìn)度”的情況下，認真點(diǎn)評現場(chǎng)目前存在的問(wèn)題，同時(shí)還與堅守在遠征工地施工一線(xiàn)的職工進(jìn)行交流，深入了解項目部管理人員的配置情況，鼓勵他們積極參與職稱(chēng)評定及國家級注冊類(lèi)職業(yè)資格考試。在元陽(yáng)水岸酈城工地上，針對元陽(yáng)酷熱的氣候，焦倫杰對項目部如何開(kāi)展工作做了安排部署分析；在滄源水泥廠(chǎng)工地上，焦倫杰結合身邊發(fā)生的一個(gè)個(gè)真實(shí)案例，采用“講故事、舉例子”的方式給項目部上了一堂安全教育課；在臨滄旗山花園工地上，焦倫杰采用幻燈片的形式展示了公司本季度安全生產(chǎn)綜合大檢查中的一些亮點(diǎn)，并就如何做好質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與項目部做了溝通和分析。
    本次檢查在外架防護、基坑支護、腳手架搭設、高處作業(yè)、塔機安全使用、現場(chǎng)文明施工、消防設施、臨時(shí)用電等方面共查出一般事故隱患200余個(gè)，清除不規范塔吊1臺，填寫(xiě)檢查記錄46份，下發(fā)隱患通知單2份，對隱患罰款20000元，并責令嚴格按“四定”措施進(jìn)行了整改。
                    安全管理部 王敏/攝影報道

講故事，舉案例講安全

項目部人員安全知識摸底考試現場(chǎng)

現場(chǎng)檢查

現場(chǎng)檢查