2013年4月19日，集團公司召開(kāi)“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒”暨“云嶺職工人才工程”啟動(dòng)儀式。公司人力資源總監張朝霞代表集團人力資源管理干部在會(huì )上發(fā)言。
   “云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”，是引領(lǐng)集團廣大職工、農民工做到“四爭四促”，即：爭當建功立業(yè)先鋒，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展；爭當學(xué)習創(chuàng )新先鋒，促進(jìn)能力素質(zhì)提高；爭當遵規守德先鋒，促進(jìn)精神文明創(chuàng )建；爭當維護穩定先鋒，促進(jìn)和諧云南建設?！霸茙X職工人才工程”要求集團在5年時(shí)間內完成10000名以上的職工、農民工培訓工作，并取得職業(yè)資格證書(shū)，鼓勵已取得職業(yè)資格證書(shū)的職工按國家職業(yè)標準提升技術(shù)等級，實(shí)現全集團職工人人都有一技之長(cháng)，整體素質(zhì)明顯提升，技術(shù)工人隊伍不斷擴大的局面。
    當前，集團大興學(xué)習之風(fēng)，狠抓培訓，公司應在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹集團公司“人才戰略是第一戰略”，“人力資源是第一資源”的思想,在工作中積極探索與創(chuàng )新，一方面，建立健全公司人才成長(cháng)晉升通道，著(zhù)手員工職業(yè)生涯規劃工作，為員工執業(yè)資格考試、學(xué)歷提升、職稱(chēng)考評等做出整體規劃，使員工個(gè)人素質(zhì)全面提高；另一方面，要加大培訓力度，采用“送出去，請進(jìn)來(lái)”的方式組織各類(lèi)培訓，使員工理論知識、業(yè)務(wù)水平、管理理念有較大提高，繼續以一線(xiàn)職工為重點(diǎn),將培訓取證、名師帶徒、技能大賽做為人力資源管理的基礎工作、日常工作去做，以選樹(shù)“金牌工人”“首席員工”和“技術(shù)帶頭人”等活動(dòng)為激勵機制，激勵職工崗位成才。
　　                    公司工會(huì ) 姜曉明/攝影報道

啟動(dòng)儀式現場(chǎng)

公司人力資源總監張朝霞代表集團人力資源管理干部在會(huì )上發(fā)言