3月7日，五〇一直管項目部召開(kāi)了春節過(guò)后的第一次職工大會(huì )，會(huì )議的主要目的是動(dòng)員職工利用閑暇時(shí)間給自己補課、充電。直管部領(lǐng)導、各項目經(jīng)理和項目管理人員代表參加了動(dòng)員大會(huì )。
    會(huì )上，公司副總經(jīng)理、五〇一直管項目部經(jīng)理騰付旭向大家傳達了集團、公司職代會(huì )精神，對2014年直管部應如何緊緊圍繞集團和公司目標要求完成相應的指標任務(wù)做了部署安排。
    騰付旭指出，春節之后，直管部現有工程幾乎都處于收尾結算階段，沒(méi)有新開(kāi)工的項目，大部分職工處于待工狀態(tài)，時(shí)間較多，各位職工應加強學(xué)習，給自己充電：一方面要加強自覺(jué)學(xué)習、自我提升，多參與直管部組織的考證培訓，各項目部要做好引導、組織工作，積極營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，鼓勵越來(lái)越多的員工拿到相應的資格證書(shū)；另一方面直管部會(huì )針對各個(gè)項目、各位職工的實(shí)際情況，在近期理出詳細的培訓計劃，系統的、分塊的邀請集團、公司的相關(guān)專(zhuān)家給大家集中培訓，通過(guò)提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力，增強團隊的戰斗力和凝聚力。
    騰付旭還特別強調，參與培訓的人員要寫(xiě)出培訓感悟，感悟不限于心得體會(huì )，可以是對直管部開(kāi)展培訓會(huì )及對直管部今后發(fā)展的意見(jiàn)、建議等。
                                         五〇一直管項目部 付毅/攝影報道
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