為全面提升五〇一直管項目部材料管理人員、預算人員的業(yè)務(wù)能力和綜合知識水平，強化工作人員的“五位一體”意識，增強各口人員的協(xié)調、配合能力。3月7日，五〇一直管項目部組織各項目部經(jīng)理、材料員、預算員共52人開(kāi)展了物資管理業(yè)務(wù)培訓。直管部相關(guān)領(lǐng)導參與培訓學(xué)習。
    本次培訓特邀了公司物資管理部經(jīng)理殷勇男、物資管理部科長(cháng)王之升擔任培訓講師。會(huì )上，殷老師主要從國家執行標準，集團、公司管理辦法，云南五建材料管理流程，貫標資料填制，大審計材料管理和信息化材料系統管理等幾個(gè)方面對參會(huì )學(xué)員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)的講解，他說(shuō)材料管理員在源頭把好關(guān)才能為項目工程創(chuàng )造更高的利潤、節約更大的成本、為確保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量等提供必要的條件支撐。各位材料管理員要做好各自的本職工作，嚴格做好相關(guān)表格、材料的填制、審批工作；在對預算員的OA、NC培訓方面，王老師主要從業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、經(jīng)營(yíng)管理、進(jìn)度管理、合同管理、目標成本、收入管理、物資管理、設備管理、質(zhì)量安全管理等方面分層次、分細節全面、詳細地進(jìn)行了講解，同時(shí)他要求各位工作人員一定要嚴格按照集團、公司的要求認真做好、做細每一項工作。
    該次培訓為五〇一直管項目部2014年營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍開(kāi)好了頭、起好了步，各學(xué)員學(xué)習情緒高昂，培訓過(guò)程中認真聽(tīng)講、詳細做好筆記、大膽提問(wèn)，會(huì )后各學(xué)員積極寫(xiě)好學(xué)習心得，并向直管部領(lǐng)導提出意見(jiàn)和建議，希望直管部能多多組織類(lèi)似的培訓，為職工多提供學(xué)習的機會(huì )和發(fā)展的空間。
                                         五〇一直管項目部 付毅/攝影報道
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