3月13日上午，第三直管部邀請參建洛龍河景觀(guān)建設項目的各專(zhuān)業(yè)施工、設計、監理、建設單位的相關(guān)工作人員代表20余人，在項目部召開(kāi)該工程2、3號樓驗收工作準備協(xié)調會(huì )。
    會(huì )上，各專(zhuān)業(yè)施工負責人對目前該項目2、3號樓的工作進(jìn)展情況，在最后施工階段各自遇到的問(wèn)題，需要設計或建設單位予以明確的事項，以及施工進(jìn)度計劃情況進(jìn)行了協(xié)調溝通。隨后，項目部對即將交驗的棟號驗收準備工作進(jìn)行了情況介紹和全面部署。目前，洛龍河景觀(guān)改建工程項目2、3號樓95%的工程量已完成，相關(guān)內業(yè)管理信息資料也已系統收集整理，大部分資料完成了參建各方的簽字確認工作。直管部領(lǐng)導要求各專(zhuān)業(yè)（單項）施工負責人要認真做好相關(guān)的協(xié)調配合工作，并對裝修、水電安裝、消防、防水、電梯等工作的協(xié)調提出意見(jiàn)與具體時(shí)間要求。
    建設方代表表示，通過(guò)本次會(huì )議，各專(zhuān)業(yè)施工方充分明確了作業(yè)范圍和交叉工序時(shí)間，設計院對遺留細部問(wèn)題給予了明確，監理方對需整改事項提出了具體建議。公司第三直管部這樣的工作機制將有力地推動(dòng)項目建設進(jìn)度，同時(shí)使大家對即將驗收的棟號還需要做些什么工作有了全面了解，明確了最后階段的工作任務(wù)，為項目順利驗收打下扎實(shí)的基礎。
                       第三直管項目部 楊于凌/報道

（責任編輯：袁滿(mǎn)）