3月14日，五〇三直管項目部在楚雄保障房—陽(yáng)光花園小區項目部召開(kāi)2014年工作會(huì )議。會(huì )議主要圍繞六個(gè)字展開(kāi)“總結、梳理、計劃”， 總結去年工作中好的做法、經(jīng)驗 、梳理去年工作中不到位之處、計劃2014年如何開(kāi)展工作。五〇三直管部班子成員、項目經(jīng)理、各科室負責人參加了會(huì )議。公司副總經(jīng)理騰付旭到會(huì )指導工作。
    會(huì )上，五〇三直管項目部經(jīng)理匯報了直管部2013年各項工作的完成情況，從經(jīng)濟指標，生產(chǎn)管理、制度建設、人才培養等方面深刻剖析了直管部在2013年工作中出現的問(wèn)題，并表明了在今后的發(fā)展中糾正不足的決心；明確了2014年直管部班子成員的責任分工及工作目標；對直管部2014年的主要工作進(jìn)行了安排部署。
    會(huì )上，參會(huì )人員紛紛圍繞會(huì )議主要內容進(jìn)行發(fā)言，對工作中的不到位之處做了深入分析，同時(shí)，提出了改進(jìn)措施。也有人為提高直管部管理效能諫言。
    會(huì )議對2013年榮獲省、公司表彰的先進(jìn)集體、優(yōu)秀項目部、先進(jìn)工作者按直管部規定進(jìn)行了再次獎勵，并在直管部?jì)炔吭u選出1個(gè)先進(jìn)集體，18名先進(jìn)個(gè)人，1名QC小組活動(dòng)突出貢獻者進(jìn)行表彰。
    騰付旭在聽(tīng)取會(huì )議內容后，充分肯定了直管部的工作，并與直管部分享了一些好的管理思路和管理辦法，對直管部的工作提出了具體要求。
    直管部書(shū)記在總結講話(huà)中傳達了公司二屆二次職代會(huì )精神，明確提出直管部在2014年要加大學(xué)習培訓力度，加強”五位一體”管理，全力完成公司下達的指標。
　　                                   五〇三直管項目部 李建情報道/攝影
                                            （責任編輯：寧德志）