結合公司“專(zhuān)注每平米，過(guò)程精品才能創(chuàng )造精品”的質(zhì)量管理理念，第六直管項目部寧洱縣2013年保障房（二期）工程開(kāi)展質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。
    寧洱縣2013年保障房（二期）工程于2014年10月開(kāi)始基礎施工，公司對保障房建設始終堅持“方案先行、樣板引路”的管理模式，使工程施工標準化建設向前推進(jìn)了一大步。通過(guò)樣板引路，對工程質(zhì)量做到事前控制、統一標準，為大規模施工提供驗收依據。第六直管項目部結合公司對保障房建設管理的成功經(jīng)驗，根據本項目特點(diǎn)及業(yè)主要求，編制合理的質(zhì)量計劃，具體明確了分部分項質(zhì)量目標，針對影響質(zhì)量的因素制定有效預防措施。同時(shí)，項目部組織對全體項目管理人員進(jìn)行方案解讀，讓每一個(gè)項目管理人員熟知項目履約要點(diǎn)、風(fēng)險防控重點(diǎn)及具體措施，做到心中有數。 
                                          第六直管項目部 劉燕/攝影報道 
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