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技術(shù)支持: 方森科技五〇三直管項目部組織開(kāi)展經(jīng)濟業(yè)務(wù)培訓
10月20日，五〇三直管項目部經(jīng)理張敏帶領(lǐng)直管部主任工程師王云、預算科科長(cháng)楊利等人到直管部楚雄片區在建項目進(jìn)行經(jīng)濟資料整理培訓。
此次培訓的主要內容包括：工程簽證、經(jīng)濟資料收集、設計修改變更等資料的收集整理及其這些資料對工程竣工結算的影響。參加培訓的項目部有2012、2013、2014三個(gè)楚雄保障性住房項目部的管理人員共40余人。
課后，張敏對直管部結算工作提出了明確要求：“方案先行、成本控制；資料匹配、工程收尾、查缺補漏；盤(pán)實(shí)成本、確定目標；堅定立場(chǎng)、據理力爭?！敝惫懿肯Ｍㄟ^(guò)這樣的培訓提高項目部的成本意識及做好結算工作的能力。
五〇三直管項目部 楊利/報道
（責任編輯：寧德志）
此次培訓的主要內容包括：工程簽證、經(jīng)濟資料收集、設計修改變更等資料的收集整理及其這些資料對工程竣工結算的影響。參加培訓的項目部有2012、2013、2014三個(gè)楚雄保障性住房項目部的管理人員共40余人。
課后，張敏對直管部結算工作提出了明確要求：“方案先行、成本控制；資料匹配、工程收尾、查缺補漏；盤(pán)實(shí)成本、確定目標；堅定立場(chǎng)、據理力爭?！敝惫懿肯Ｍㄟ^(guò)這樣的培訓提高項目部的成本意識及做好結算工作的能力。
五〇三直管項目部 楊利/報道
（責任編輯：寧德志）