滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
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技術(shù)支持: 方森科技直五部：在元江項目部進(jìn)行經(jīng)濟管理工作計劃宣貫
4月9日下午，為提高項目部管理人員的成本管理意識，提高經(jīng)濟效益，公司第五直管項目部主任經(jīng)濟師巫懷萍帶領(lǐng)經(jīng)濟管理科成員來(lái)到元江項目部，組織項目部全體管理人員進(jìn)行經(jīng)濟管理工作計劃宣貫。
本次宣貫主要圍繞公司下達給直管部的經(jīng)營(yíng)指標、產(chǎn)值指標，結算責任狀、項目風(fēng)險金繳納、如何加強分包隊伍管理及勞務(wù)管理、項目成本關(guān)門(mén)扎帳，任務(wù)書(shū)、分包結算單簽發(fā)流程等方面開(kāi)展。另外還帶領(lǐng)大家從協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條款方面學(xué)習工程施工合同，分析合同中存在的風(fēng)險源及應對方法。
宣貫結束后，第五直管項目部經(jīng)理王加坤結合現場(chǎng)檢查情況，指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足，并針對存在的問(wèn)題做出相應的安排和解決措施。
第五直管項目部 單福萍/報道
（責任編輯：王必仕）
本次宣貫主要圍繞公司下達給直管部的經(jīng)營(yíng)指標、產(chǎn)值指標，結算責任狀、項目風(fēng)險金繳納、如何加強分包隊伍管理及勞務(wù)管理、項目成本關(guān)門(mén)扎帳，任務(wù)書(shū)、分包結算單簽發(fā)流程等方面開(kāi)展。另外還帶領(lǐng)大家從協(xié)議書(shū)、專(zhuān)用條款方面學(xué)習工程施工合同，分析合同中存在的風(fēng)險源及應對方法。
宣貫結束后，第五直管項目部經(jīng)理王加坤結合現場(chǎng)檢查情況，指出施工現場(chǎng)存在的問(wèn)題與不足，并針對存在的問(wèn)題做出相應的安排和解決措施。
第五直管項目部 單福萍/報道
（責任編輯：王必仕）