4月19日晚，五〇八直管部組織大理鳳儀保障房項目部學(xué)習公司職代會(huì )精神及集團安全生產(chǎn)16條禁令、公司12強條。
    項目安全總監詳細向大家講解了16禁令和12強條的內容，要求項目部關(guān)注細節管理、規范管理行為，消除安全隱患，預防安全事故發(fā)生。直管部書(shū)記對此也列舉了很多現場(chǎng)發(fā)生過(guò)的實(shí)例并指出，這些禁令和強條都是別人用鮮血換來(lái)的，禁令和強條中指出的都是大問(wèn)題，務(wù)必要加強重視。
    直管部副經(jīng)理將公司一季度安全生產(chǎn)大檢查的情況結合檢查中大理鳳儀保障房項目部存在的問(wèn)題，以圖片的形式與項目部的同志交流學(xué)習，并落實(shí)整改人、整改時(shí)間。直管部書(shū)記再次強調安全交底的重要性，并結合現場(chǎng)存在的安全隱患逐條作出要求，讓勞務(wù)公司自己承諾整改時(shí)間，加強對工人的交底教育活動(dòng)。告誡大家，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，現場(chǎng)工程沒(méi)完，安全工作就沒(méi)完。
    接著(zhù)，項目部全體管理人員再次深入學(xué)習集團、公司職代會(huì )精神。2015年是集團強化投資引領(lǐng)、深化產(chǎn)融雙驅、提升經(jīng)營(yíng)管理、全面轉型升級；抓發(fā)展、抓轉型、抓人才、抓管理、抓文化的關(guān)鍵之年。也是公司緊緊圍繞集團轉型升級發(fā)展的“真抓實(shí)干 提質(zhì)增效”的重要之年。此外，本次學(xué)習培訓還講解了五〇八直管項目部的2015年的工作任務(wù)與目標。
                                       五〇八直管項目部 孫春麗/攝影報道 
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