12月21日下午，公司召開(kāi)歲末年初安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )，全面分析當前安全生產(chǎn)形勢，安排部署下一步安全生產(chǎn)工作。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰，黨委副書(shū)記榮凱，工會(huì )主席、副總經(jīng)理史呈森，副總經(jīng)理施文鐘，總工程師陳芝軒，紀委書(shū)記喬虎軍出席會(huì )議。
　　會(huì )議傳達了集團歲末年初安全生產(chǎn)工作會(huì )會(huì )議精神，集中學(xué)習了國務(wù)院安委辦、省委省政府、省安委辦、省公安消防總隊等上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì )議精神和文件精神，通過(guò)北京大興火災、天津河西火災的事故原因調查視頻進(jìn)行了火災逃生防范要領(lǐng)培訓。
　　張曉峰指出，歲末年初召開(kāi)安全工作會(huì )，就是要讓大家思想上、意識上引起高度重視，加強現場(chǎng)管理人員和勞務(wù)班組安全意識的提升、思想的轉變、業(yè)務(wù)能力的提升，堅決杜絕習慣性違章，使各項目安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。他要求，各單位一是要把會(huì )上進(jìn)行的安全形勢分析、警示教育內容傳達至一線(xiàn)，層層壓實(shí)責任；二是要按照親自手寫(xiě)檢查方案、親自帶隊自檢自查、親自手寫(xiě)檢查記錄、親自手寫(xiě)整改措施“四個(gè)親自”和100%的檢查覆蓋、100%的隱患整改、100%的檔案建立“三個(gè)百分之百”的要求，組織排查現場(chǎng)生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全隱患，把整改落到實(shí)處；三是要按照集團轉變培訓方式的要求，進(jìn)一步強化相關(guān)崗位應知應會(huì )方面的教育培訓和一線(xiàn)特種人員的上崗培訓，切實(shí)提高管理人員的履職能力和一線(xiàn)人員的技能水平；四是要進(jìn)一步提高管理的執行力，真正把公司的各項管理制度和管理要求落實(shí)到項目上。同時(shí)，他強調，臨近元旦、春節，各單位要對穩定隱患提早進(jìn)行排查梳理，提早謀劃，進(jìn)一步狠抓落實(shí)，確保公司穩定。
　　史呈森說(shuō)，任何安全質(zhì)量事故，歸根結底都源于人的因素，預防和控制事故就要從安全意識、安全知識、專(zhuān)業(yè)技能、工作能力以及責任心等方方面面著(zhù)手加強人的培訓。集團下一步將從治理以包代管、專(zhuān)項方案編制執行、杜絕違章作業(yè)、確保安全投入、制度體系建設等方面抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，公司也將重點(diǎn)對管理行為、管理思想、管理意識進(jìn)行檢查。省安委會(huì )確定將安全大檢查延長(cháng)至明年3月底，以確保當前至明年兩會(huì )期間的安全形勢穩定，各單位一是要嚴格按照“四個(gè)親自”和“三個(gè)百分之百”的要求抓好安全大檢查工作；二是要認真學(xué)習江西豐城發(fā)電廠(chǎng)“11·24”坍塌特別重大事故調查報告，開(kāi)展警示教育，并手寫(xiě)心得體會(huì )；三是要排查施工現場(chǎng)、住宿區、辦公區的消防隱患，將檢查情況十五天一報上報至公司安環(huán)部。
　　陳芝軒從技術(shù)角度對安全管理提出要求：一是要嚴格落實(shí)施工專(zhuān)項方案管理工作，嚴禁無(wú)施工方案就進(jìn)行施工，各直管部要對在建工程特別是危險性較大工程按照方案要求進(jìn)行驗收；二是要全面排查公司在建項目塔吊基礎施工方案，檢查、核實(shí)方案執行情況；三是要對項目消防設施展開(kāi)排查；四是不能因為趕工期而忽視安全，必須確保安全管理到位；五是要杜絕對安全隱患視而不見(jiàn)的情況，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行整改；六是要加強對隧道初支、二襯、地表情況監控，努力探索隧道主體支護施工的管控措施。

　　喬虎軍表示，安全生產(chǎn)永遠在路上，大家思想上要引起高度重視，行動(dòng)上嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行公司安全管理相關(guān)制度規定。公司紀委將針對事故展開(kāi)嚴肅問(wèn)責，強化責任追究，倒逼責任落實(shí)。

公司黨委工作部 郭永堅/攝影報道