12月26日，由公司總工程師陳芝軒、紀委書(shū)記喬虎軍帶隊的調研小組來(lái)到第九直管部新開(kāi)工的滇中新區項目開(kāi)展調研并召開(kāi)進(jìn)度推進(jìn)會(huì )。
    陳芝軒表示，項目臨時(shí)設施布設的第一個(gè)節點(diǎn)已基本完成，后面的節點(diǎn)任務(wù)在實(shí)施前都要做好全面的計劃部署，項目要堅持召開(kāi)每日碰頭會(huì )，及時(shí)解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。他還就項目人員分工、機械進(jìn)場(chǎng)等方面管理細節與項目管理人員進(jìn)行了交底。
    喬虎軍強調，在項目的建設過(guò)程中要注重管理團隊的提升，在施工現場(chǎng)遇到各項問(wèn)題時(shí)要積極與公司各職能部門(mén)匯報溝通，同時(shí)平衡好工期與安全、成本的關(guān)系。
    公司技術(shù)中心主任王文洪對項目技術(shù)方案和進(jìn)度計劃做了細致的指導，并要求項目部要認真完成指揮部對滇中新區項目零簽證、無(wú)設計變更的目標要求，項目管理人員特別是工長(cháng)要把圖紙吃透，做好過(guò)程控制。

第九直管部 張曉琦/報道
（編輯：白若晗）