12月20日，公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理仲金榮為分管職能部門(mén)、所在黨支部和聯(lián)系黨支部的黨員干部職工宣講黨的二十屆四中全會(huì )精神。

仲金榮以黨的二十屆四中全會(huì )概況為切入，結合我國及云南省在“十四五”期間取得的顯著(zhù)成就，圍繞我國“十五五”時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主要目標，深入分析當前宏觀(guān)經(jīng)濟與建筑業(yè)發(fā)展趨勢，并分享了公司未來(lái)發(fā)展路徑的系統性思考，為與會(huì )各部門(mén)及直管部明確了下一步工作的目標與路徑，有效凝聚了共識、激發(fā)了奮斗熱情。

仲金榮要求，要始終保持戰略定力，堅定發(fā)展信心。牢固樹(shù)立“三立”經(jīng)營(yíng)理念，全力舞活經(jīng)營(yíng)龍頭，通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，聚焦城市更新、新能源等新興領(lǐng)域，努力培育新的增長(cháng)極。全面提升項目前期策劃與高端資源整合能力，努力實(shí)現從傳統“找項目”向主動(dòng)“造項目”的躍升，驅動(dòng)公司向新發(fā)展模式轉型。要強化創(chuàng )新驅動(dòng)，擁抱數字變革。制定清晰的數字化轉型路線(xiàn)，集成工程項目管理系統，激發(fā)創(chuàng )新活力，推動(dòng)創(chuàng )效升級，實(shí)現關(guān)鍵環(huán)節數據實(shí)施共享與動(dòng)態(tài)管理，以科技賦能精細化管理。要全面踐行大商務(wù)理念，夯基固本提質(zhì)增效。將項目全生命周期精細化管控落到實(shí)處，全方位挖掘項目效益潛能，確保項目經(jīng)濟效益邁上新臺階，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（責任編輯：郭思）