12月18日，公司技術(shù)、質(zhì)量（八大員）專(zhuān)項培訓開(kāi)班儀式在公司禮堂舉行。公司總工程師馬秉慶出席開(kāi)班儀式并作動(dòng)員講話(huà)。

馬秉慶強調，本次培訓既是貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于人才培養的重要精神，也是積極響應集團與公司職代會(huì )“人才興企”戰略部署，踐行“在一線(xiàn)發(fā)現、一線(xiàn)培育、一線(xiàn)鍛煉科技人才”理念的具體行動(dòng)。全體參訓人員要大力弘揚工匠精神，帶著(zhù)責任學(xué)、帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)，緊密結合實(shí)際檢查與項目中的管理難點(diǎn)，學(xué)以致用、求解破題，切實(shí)夯實(shí)基礎業(yè)務(wù)能力。

馬秉慶要求，一要提高思想認識，強化技術(shù)質(zhì)量過(guò)程管控。要認真踐行公司項目全生命周期精細化管控理念和項目管理40字方針，切實(shí)提升項目技術(shù)、質(zhì)量管控能力，助推項目提質(zhì)增效。二要加強人才隊伍建設，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。直管部要著(zhù)力構建項目技術(shù)與質(zhì)量管理人才梯隊，持續完善“師帶徒”“傳幫帶”機制，結合公司實(shí)際靶向授課、精準賦能，著(zhù)力提升質(zhì)量、技術(shù)管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和綜合管理水平。三要珍惜學(xué)習機會(huì )，嚴守培訓紀律。要妥善安排工作，克服工學(xué)矛盾，潛心鉆研、勤于思考，以端正的態(tài)度和扎實(shí)的學(xué)風(fēng)，展現公司干部職工的良好精神風(fēng)貌。

本次培訓為期兩天，內容緊密?chē)@公司高質(zhì)量發(fā)展要求，重點(diǎn)聚焦公路、房建領(lǐng)域的技術(shù)管控、質(zhì)量管理、測量試驗、資料管理等核心業(yè)務(wù)內容，培訓采用“理論授課+案例剖析”的教學(xué)方式，針對不同崗位特點(diǎn)定制差異化課程。本次培訓的師資團隊由公司技術(shù)質(zhì)量部及相關(guān)單位的業(yè)務(wù)骨干共同組成，他們憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)積累和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，為學(xué)員提供系統、務(wù)實(shí)且貼近業(yè)務(wù)需求的實(shí)踐指導。

公司各單位主任工程師、項目技術(shù)負責人、技術(shù)員、質(zhì)量員、測量員、資料員、試驗員共計118人參加培訓。

（責任編輯：郭思）