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“一、技術(shù)管理要嚴謹，組織策劃要周密。   二、質(zhì)量管理必須精益求精、注重細節。   三、安全管理，預防為主，過(guò)程中防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴。   四、成本管理必須精打細算、能摳善摳。   五、所有管理人員必須加強學(xué)習、完    善自我，團結一致，心往一處想、勁往一處使，遇到困難絕不退縮，面對挑戰敢于‘亮劍’?！?   這五...

塔機安全操作規程1.塔機作業(yè)時(shí)應有足夠的工作場(chǎng)地,起重臂桿起落及回轉半徑內無(wú)障礙物,夜間作業(yè)應有足夠的照明設備.2.塔機變幅高度限位器,力矩重量限制器等安全保護裝置必須齊全完整,靈敏可靠,不得隨意調整和拆除.嚴禁用限位裝置代替操作機構進(jìn)行停機.3.操作前必須對工作現場(chǎng)周?chē)h(huán)境架空電纜建筑物以及構件重量和分布等情況進(jìn)行全面了解.4.塔機司機和指揮人員必須密切配合,指揮人員必須熟悉所指揮的塔機的性能,...

    在五建第一直管項目部銀海領(lǐng)域工程施工中，地下室積水井、電梯井施工時(shí)由于地下水位較高，經(jīng)常是在有水環(huán)境下施工，所以保證施工完成后不漏水就成了施工過(guò)程中控制的重點(diǎn)。幾種常用的施工方法能保證施工質(zhì)量。一、提前施工防水層在深攪止水完成，開(kāi)挖至設計標高，砌筑磚胎模后，這時(shí)由于基礎開(kāi)挖降水，地下水位相對不是很高，水壓相對較小，用速凝快干水泥把...

    為搞好景秀西苑經(jīng)濟適用房工程建設，五建設有限公司專(zhuān)門(mén)組建了景秀西苑項目管理部，并于年初與項目管理部下屬的五個(gè)標段項目經(jīng)理部簽定了自營(yíng)工程項目管理目標責任書(shū)，明確責任、權利和利益，各標段按責任書(shū)要求交納風(fēng)險抵押金，對工程施工進(jìn)行精細化、規范化管理。     所簽定的自營(yíng)工程項目管理目標責任書(shū)把項目經(jīng)理部職責、責任成本目標、工期、...