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    2012年11月22日，第一安裝直管項目部在經(jīng)理和書(shū)記的帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的法律案例的培訓。     直管部各相關(guān)部門(mén)的人員擔任老師，分別從勞務(wù)合同糾紛處理、材料合同如何簽訂、在施工中如何對掛靠項目進(jìn)行監管等案例學(xué)習講解。大家聯(lián)系工作實(shí)際，結合一個(gè)個(gè)身邊發(fā)生的真實(shí)案例，用最通俗易懂、輕松幽默的語(yǔ)言將枯燥難懂的法律...

    近日，第二安裝直管部利用生產(chǎn)管理會(huì )，組織領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理和部分職工認真學(xué)習了公司日前下發(fā)的《施工企業(yè)法律風(fēng)險管理——云南建工集團典型案例匯編》一書(shū)。     本書(shū)具有較強的實(shí)用性，直管部重點(diǎn)學(xué)習了《建設工程價(jià)款逾期結算之策略》一文。該篇文章中對于如何理解最高人民法院2004年10月26日公布的《關(guān)于審理建設工程施工...

    11月16日，公司安全總監劉路明率隊到保山會(huì )展中心進(jìn)行安全檢查。     檢查組重點(diǎn)查看了現場(chǎng)的安全防范措施和安全管理資料，對項目部在外墻石材干掛方面的安全防范措施給予了高度評價(jià)，檢查組特別指出，上下兩層和施工層都同時(shí)滿(mǎn)鋪了跳板，有效防止了高空墜落物的傷害，避免了人員踩空墜落等危險，充分保障了高空作業(yè)的安全性。同時(shí)，檢查...

    11月9日上午，公司“三體系四標準” 管理體系運行指導組一行3人到玉溪2011年公租房四標段項目部指導工作。     在檢查分析完現有項目?jì)葮I(yè)資料后，指導組從質(zhì)量管理、技術(shù)資料、安全臺賬、臨電方案、新版貫標體系等方面工作提出了具體要求。針對項目部資料管理存在的問(wèn)題，指導組要求項目部要加強源頭管理，提高工作時(shí)效性。&nbs...

    11月4日，五〇一直管部組織開(kāi)展了第二期項目經(jīng)濟師培訓,12名直管部在職預算人員參與了此次培訓。     培訓開(kāi)始，直管部首先就第一期培訓提出的關(guān)于成本核算、專(zhuān)業(yè)分包、NC學(xué)習等方面的要求，對新員工進(jìn)行了回顧提問(wèn)。隨后，直管部組織學(xué)習了《云南省建筑工程安全防護文明施工措施項目清單》和公司【2012】105號文，即成本管理辦法?？偨Y...