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施工管理
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2014-12
[施工管理]
第五直管項目部對新到實(shí)習生進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育培訓
第五直管項目部一向重視施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理, 12月19日下午,直管部安全科和勞資科聯(lián)合對新分到公司即將下到元江新項目的兩名實(shí)習生進(jìn)行崗前安全教育培訓。 直管部安全總監親切的對兩位實(shí)習生說(shuō):“下到工地首先要戴好安全帽,眼看清,手抓緊,腳才能踩下去,元江新項目是在少數民族地區,要適當了解當地的民風(fēng)民俗,潔身自愛(ài)。晚上盡量不...
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2014-12
[施工管理]
五〇三:楚雄2012保障房項目部組織施工現場(chǎng)安全知識培訓
12月3日,根據公司安全部要求,楚雄市2012年公共租賃住房陽(yáng)光花園小區項目部對現場(chǎng)管理人員及施工班組進(jìn)行 “施工現場(chǎng)安全知識”培訓,培訓結束后以試卷的形式進(jìn)行考核。 項目部持續開(kāi)展安全宣傳教育,意在增強職工、班組、農民工的安全意識,提高他們的安全防護技能,這是項目部保證安全生產(chǎn)、預防安全事故的重要措施,通過(guò)這樣培訓考核,...
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2014-12
[施工管理]
五〇三:組織制定新版勞務(wù)合同討論會(huì )
五〇三直管項目部為進(jìn)一步加強對勞務(wù)隊伍的管理,于12月11日,組織召開(kāi)關(guān)于制定新版勞務(wù)合同的討論會(huì )。直管部班子成員、項目經(jīng)理及各項目部主要開(kāi)具任務(wù)書(shū)人員、任務(wù)書(shū)審核人員參會(huì )。 討論會(huì )主要從以下四個(gè)方面討論:一是對合同中現場(chǎng)執行困難的條款重點(diǎn)分析;二是杜絕因招標合同內容不嚴謹,勞務(wù)班組鉆空的現象;三是針對拖延工期的項目,如何...
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2014-12
[施工管理]
直五部:邀請公司安全部對全體管理人員進(jìn)行安全管理培訓
為了加強施工現場(chǎng)的安全管理、預防、控制安全事故的發(fā)生。12月12日早上9:00至下午5:30,第五直管項目部邀請公司安全部相關(guān)管理人員蒞臨虹橋汽車(chē)財富中心項目部給一線(xiàn)、二線(xiàn)的全體管理人員進(jìn)行安全管理培訓。 在培訓會(huì )上,安全部各位管理人員就機械設備管理、施工現場(chǎng)用電管理、安全生產(chǎn)達標管理、安全生產(chǎn)和內業(yè)資料管理結合案例進(jìn)行了...
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2014-12
[施工管理]
第六直項目管部抓好年底項目施工質(zhì)量
年底臨近,第六直管部的項目施工仍然熱火朝天的在進(jìn)行著(zhù),為了保證項目施工質(zhì)量符合公司的規范要求,第六直管項目部的領(lǐng)導分別對老撾萬(wàn)象商業(yè)中心項目,老撾班相果聯(lián)絡(luò )點(diǎn)項目,寧洱保障房項目這三個(gè)遠征工地進(jìn)行了定期的蹲點(diǎn)檢查,督促整改。 直管部經(jīng)理應軍、書(shū)記楊峰、主任工程師畢良春、主任經(jīng)濟師欒麗對這三個(gè)項目進(jìn)行了為期一周的項目檢查。并...
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