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    3月24日中午，在直管部工會(huì )主席的安排下，元江縣濱江片區棚戶(hù)區改造一標段項目部所有人員在午飯后，就自主到會(huì )議室集合，共同對公司二屆三次職代會(huì )進(jìn)行了系統、全面的學(xué)習，學(xué)習完后還互相分享了各自對本屆職代會(huì )精神的一些感悟。     元江縣濱江片區棚戶(hù)區改造一標段項目作為直五部第一個(gè)遠征項目，雖然項目距離昆明較遠、人員還較少，但直管部組織...

    2014年年末，根據集團關(guān)于“五位一體”項目綜合管理辦法的要求，第一安裝直管項目部進(jìn)行了認真的總結與反思，堅持“專(zhuān)業(yè)監管與綜合管理相結合，分頭負責、統一匯總、全面分析、突出重點(diǎn)、過(guò)程監管、綜合評價(jià)”的原則。領(lǐng)導班子也制定出相關(guān)的工作安排。     2015年初，公司領(lǐng)導帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)對在建項目進(jìn)行了全面覆蓋檢查，在此過(guò)程中對不按規范...

    1月19日-20日，五〇三直管項目部組織為期兩天的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化培訓。培訓邀請到公司信息中心主任所金華及其他工作人員進(jìn)行主講。     五〇三直管項目部在建的大理市第六自來(lái)水廠(chǎng)二期工程EPC總承包項目部、盤(pán)龍區北辰基督教堂項目部、楚雄市保障性住房2014年項目（銅鼓花園二期）項目部相關(guān)人員參加了此次培訓。   ...

    為貫徹落實(shí)《工程質(zhì)量管理治理兩年行動(dòng)方案》，提高工程質(zhì)量水平，切實(shí)加強在建項目質(zhì)量安全管理。3月6日15時(shí)，保山市永昌投資有限公司組織召開(kāi)保山市其所轄下所有在建項目建筑工程安全質(zhì)量工作會(huì )議，各參建單位的項目經(jīng)理、項目總監、建設單位項目負責人均參加了會(huì )議。     公司第四直管部保山市人民醫院遷建（一期）項目部項目經(jīng)理陳飛宇作為參建...

    圍繞公司職代會(huì )提出加強項目部管理團隊建設、專(zhuān)業(yè)班組團隊建設的目標。第一安裝直管項目部按年初制定的培訓計劃于3月15日、16日利用休息時(shí)間組織直管部所屬項目的管理人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習。     培訓前，直管部羅躍春經(jīng)理作了培訓動(dòng)員發(fā)言，強調了培訓工作的重要性，要求認真學(xué)習，積極進(jìn)行互動(dòng)交流。   &nb...