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7月13日，第二安裝直管部在直管部一樓會(huì )議室召開(kāi)2018年年中工作會(huì )。直管部班子成員、二線(xiàn)職能部門(mén)負責人及一線(xiàn)在建項目部經(jīng)理參加會(huì )議，會(huì )議由直管部黨支部書(shū)記主持會(huì )議，會(huì )期一天。 會(huì )上各項目部圍繞項目上半年安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、成本等“五位一體”管理工作進(jìn)行了匯報，直管部職能部門(mén)負責人對安全、質(zhì)量技術(shù)、勞資、財務(wù)、經(jīng)濟成本、材料等每個(gè)板塊管理工作進(jìn)行了總結。直管部班子成員對各職能...

6月7日至8日，第五直管項目部組織全體預算人員開(kāi)展為期兩天的專(zhuān)題培訓。 直管部考慮到大部分的預算員都是新員工，對現有的管理體系還不太熟悉，所以在兩天的培訓中，主講人為項目上的預算員們詳細講解了項目成本管理、項目目標管理、合同管理、NC錄入、項目臺賬建立等幾個(gè)板塊，并在過(guò)程中現場(chǎng)對大家提出的一系列問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑。培訓還設置了互動(dòng)問(wèn)答、NC錄入實(shí)操等環(huán)節以提高大家的學(xué)習積極性，促...

6月7日至8日，第一安裝直管項目部召開(kāi)為期兩天的系統性的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化技能培訓。培訓還邀請了公司信息中心到現場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)驗交流。 培訓采取“要點(diǎn)講解+實(shí)操演練+現場(chǎng)考核+總結交流”的模式，由業(yè)務(wù)熟練的錄入人員講解相應模塊的錄入要點(diǎn)，由業(yè)務(wù)主管進(jìn)行點(diǎn)評、分析，由學(xué)員進(jìn)行實(shí)操演練，并最終進(jìn)行實(shí)操考核。培訓全程緊緊扣住“實(shí)操技能”這個(gè)主題，培訓內容覆蓋財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的各個(gè)管理模塊，過(guò)程中不...

7月8日，東川區易地扶貧搬遷起嘎安置點(diǎn)施工現場(chǎng)，云南城市建設工程咨詢(xún)有限公司現場(chǎng)監理工程師廖云東，帶領(lǐng)同片區十三公司鋼筋班組到公司直五部施工的13棟號三層梁板，觀(guān)摩該層梁、板鋼筋綁扎質(zhì)量。 在肯定公司對鋼筋綁扎及成品保護的管理辦法的同時(shí)，十三公司鋼筋班組與直五部鋼筋班組現場(chǎng)交流了梁下部鋼筋的綁扎技巧及對負彎矩鋼筋在施工過(guò)程中的保護措施。    ...

7月10日，路橋一部直管部安全生產(chǎn)部進(jìn)行對4名2018年新員工入職前安全教育培訓及交底，培訓內容包括安全意識、安全知識、相關(guān)關(guān)的法律法規、公司的安全生產(chǎn)管理制度典型安全警示教育片。 本次入職安全教育培訓旨在幫助新員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。   路橋一部 梁月蓮/報道