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8月16日，五〇七直管項目部黨支部書(shū)記李朝松組織直管部全體二線(xiàn)員工等，共計33人，在直管部一樓會(huì )議室舉行了新員工歡迎會(huì )暨師徒協(xié)議簽訂儀式。 今年7月，五〇七直管部共新進(jìn)兩名員工，分別在財務(wù)科和預算科擔任出納和預算員。今天，在李朝松的帶領(lǐng)下，直管部為新員工舉行了歡迎儀式，新員工與她們的師傅簽訂了師徒協(xié)議，切實(shí)落實(shí)了“傳-幫-帶”精神，讓新員工得到一對一指導幫扶，更快融入直管部的大家…

  8月14日，五〇一直管項目部在直管部會(huì )議室隆重舉行新員工拜師暨“師帶徒”協(xié)議簽訂儀式。公司人力資源總監、人力資源部部長(cháng)祖為明出席儀式，直管部領(lǐng)導班子成員、科室負責人、指導師傅及2019年新員工共計36人參加儀式。 儀式上，祖為明首先對公司的發(fā)展情況、人才隊伍建設等情況進(jìn)行了介紹，然后分別對“師徒”提出了要求和希望他說(shuō)道，師傅教導徒弟時(shí)不僅要體現在安排…

8月15日，公司經(jīng)濟版塊企業(yè)管理部、物資管理部到空港C片區總承包（一標段）項目進(jìn)行2019年度8月份月檢。該項目為五〇一直管部與第一安裝直管項目部共同承建，工期540天，總建筑面積8.78萬(wàn)平方米，合同總造價(jià)2.19億元，現階段正在進(jìn)行樁基礎施工。 經(jīng)濟版塊檢查組對該項目進(jìn)行了認真檢查，針對管控過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，要求項目部進(jìn)行整改。同時(shí)，檢查組指出，項目部下一步的工作重點(diǎn)要完成…

8月9日，路橋二部組織《廣聯(lián)達水利水電和土地整理軟件》培訓，直管部預算員共9人參加。 路橋二部承建的綏江縣C區場(chǎng)地變形治理項目屬水利項目，預算業(yè)務(wù)是一個(gè)新的領(lǐng)域，項目部預算人員無(wú)從下手，為提升預算人員的業(yè)務(wù)能力，直管部邀請廣聯(lián)達公司培訓教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。授課老師從水利水電項目預算文件的組成和軟件的整體操作兩個(gè)方面進(jìn)行了詳細講解和示范；同時(shí)簡(jiǎn)單講解了土地整理軟件的相關(guān)操作。通過(guò)培訓…

8月13日，路橋四部在彌玉高速項目會(huì )議室召開(kāi)了主要管理人員交流反思座談會(huì )。 經(jīng)過(guò)直管部領(lǐng)導班子前期近五個(gè)月夙興夜寐安排部署，彌玉高速自七月份以來(lái)已進(jìn)入全面動(dòng)工階段，施工進(jìn)度日益抓緊。在項目上下一心大干快上的同時(shí)，項目?jì)炔抗芾硪脖┞冻鲆恍﹩?wèn)題。本次交流會(huì )針對項目近期存在的諸如橫向縱向溝通不順暢、痕跡化管理不到位、技術(shù)交底未落到實(shí)處、現場(chǎng)管理人員缺乏施工經(jīng)驗、執行力較差等問(wèn)題，通過(guò)打…