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    7月30日，麻昭高速公路建工指揮部召集D標所有參建項目部開(kāi)緊急會(huì )議。     會(huì )上，指揮部領(lǐng)導通報了最近幾天D標各項目部的檢查情況,并要求各參建單位要多溝通、協(xié)調，相互學(xué)習，共同提高。足球不是一個(gè)人踢出來(lái)的，需要各個(gè)隊員同心協(xié)力，密切配合，才能踢出好球。因此，項目部應該互相配合，精誠團結，必定能創(chuàng )造出標準化工地。指揮部也會(huì )加強相關(guān)...

    近日，五〇六直管項目部廣大職工迎來(lái)了2012年度的模擬股兌現。五〇六直管項目部在面臨資金緊張的情況下，嚴格按照公司對模擬股規定的要求，實(shí)現模擬股兌現，給了廣大職工一個(gè)圓滿(mǎn)的答復。     為了做好這次兌現工作，五〇六直管項目部共拿出61萬(wàn)元進(jìn)行兌現。勞資科的同志通過(guò)QQ群和電話(huà)等多種方式及時(shí)通知大家，并利用去工地的機會(huì )落實(shí)兌現情況...

    7月29日下午，公司董事長(cháng)李文智，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩到五〇三直管項目部負責施工的云南金江滄源水泥廠(chǎng)項目調研指導工作。     在五〇三直管部主要領(lǐng)導的陪同下，李文智一行細致、全面地查看了施工現場(chǎng)，參加了甲方、總包方組織的會(huì )議并聽(tīng)取了項目經(jīng)理對工程現場(chǎng)、進(jìn)度情況的匯報。李文智對項目部的工作給予了肯定，同時(shí)，在協(xié)調甲方、總包方、...

    7月22日，市政直管項目部與第二安裝直管項目部?jì)杉覇挝辉诘诙惭b直管項目部會(huì )議室里開(kāi)展了以“制度化管理是企業(yè)發(fā)展的保證”為主題的交流學(xué)習會(huì )。     交流會(huì )上，兩家直管部的領(lǐng)導班子成員及部門(mén)負責人就管理、質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工、成本控制等方面展開(kāi)交流。此次交流活動(dòng)旨在相互借監管理上的亮點(diǎn)部分，相互學(xué)習，取長(cháng)補短，加強直管部之間...

   7月30日，公司召開(kāi)了2013年注冊安全工程師考前培訓動(dòng)員大會(huì )，公司安全總監劉路明，人力資源總監張朝霞，安全管理部部長(cháng)葉亞?wèn)|及參加培訓的30余名安全工作員參加動(dòng)員大會(huì )。    會(huì )上，葉亞?wèn)|以自身為例和員工分享了去年的學(xué)習及備考情況，以身作則要求參加考試的員工要多抽出時(shí)間學(xué)習。    ...