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    8月4日年中工作會(huì )后，公司各直管部積極宣貫公司年中工作會(huì )精神，各直管部結合工作實(shí)際對各項任務(wù)指標進(jìn)行了梳理，部署了直管部下半年工作。 第四直管部黨支部宣貫年中工作會(huì )精神       第三安裝直管項目部要求所有項目管理人員進(jìn)行集中學(xué)習，同時(shí)提交學(xué)習現場(chǎng)照片，學(xué)習記錄及撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。   第一安裝...

    8月17日，第四直管項目部預算、勞資科在云南建投保山發(fā)展大廈項目部組織保山片區所有在建項目的項目經(jīng)理、預（核）算員等管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。     培訓為參培人員進(jìn)一步解讀了勞務(wù)版塊、人力資源版塊和專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包合同管理辦法、經(jīng)濟運行大檢查、2017年經(jīng)營(yíng)責任狀及公司相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件，分析了新的勞務(wù)合同范本和勞務(wù)分包結算單等一整套...

    8月14日上午，第三直管項目部組織全體領(lǐng)導班子及在建項目項目經(jīng)理宣貫成本分析資料的編寫(xiě)范本和房建勞務(wù)指導價(jià)資料，進(jìn)一步鞏固項目管理。     房建勞務(wù)指導價(jià)資料由公司人力資源部提供，宣貫至各在建項目。此次宣貫學(xué)習還把如何寫(xiě)好項目成本分析會(huì )議紀要作為重點(diǎn)，旨在規范項目成本分析會(huì )的會(huì )議流程和內容，準確反映項目情況，進(jìn)一步鞏固項目成本管...

    8月13日下午，昭通指揮部組織召開(kāi)昭通片區在建項目綜合管理工作會(huì )。昭陽(yáng)區、魯甸縣、威信縣、鎮雄縣、綏江縣各項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、預算負責人、安全負責人、質(zhì)量員等共80人參加會(huì )議。     會(huì )上，各項目經(jīng)理匯報了項目推進(jìn)情況和存在的問(wèn)題，指揮部各部門(mén)負責人宣貫了集團公司安全及技術(shù)相關(guān)文件，通報了公司二季度綜合管理競賽情況及指...

    8月13日，第四直管項目部組織直管部領(lǐng)導班子、科室負責人及保施高速項目五分部管理人員共22人到大戛高速六工段交流學(xué)習。     在大戛高速六工段，觀(guān)摩團聽(tīng)取了工程簡(jiǎn)介，了解了項目的管理體系、策劃及推進(jìn)情況。參觀(guān)了項目黨建示范點(diǎn)、觀(guān)影室、學(xué)習室、員工業(yè)余娛樂(lè )休閑室，并深入項目現場(chǎng)了解現場(chǎng)安全文明施工開(kāi)展情況，就項目中的具體內容進(jìn)行了...