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9月25日，公司綜合辦公室組織開(kāi)展業(yè)務(wù)接待與企業(yè)文化展廳講解員培訓，全面提升公司業(yè)務(wù)接待工作的專(zhuān)業(yè)化、規范化水平。來(lái)自公司20個(gè)基層單位的綜合辦負責人、講解員，以及本部各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)人員共48人參加。本次培訓內容系統全面，分為理論學(xué)習和實(shí)踐教學(xué)兩個(gè)部分。理論學(xué)習圍繞業(yè)務(wù)接待的定義及其主要分類(lèi)，重點(diǎn)講解了接待的分類(lèi)分級標準和流程要點(diǎn)，詳細拆解了會(huì )務(wù)組織、用餐安排及行程規劃等關(guān)鍵節點(diǎn)的操作規范，強調合…

近日，2025施工企業(yè)成本管控數字化大賽已圓滿(mǎn)結束，公司原第四直管部負責施工的中國（勐臘）東盟教育培訓中心建設項目榮獲“全國優(yōu)秀案例”，第九直管部負責施工的五華區右營(yíng)村“城中村”改造項目(二期)C片區A7、A8和WH-SZ2-B3-01-05地塊新建中學(xué)項目設計施工總承包項目榮獲“云南賽區優(yōu)秀案例”。在本次成本大賽中，直管部經(jīng)過(guò)精心準備，在以實(shí)際項目成本管控為案例的基礎上，通過(guò)對公司成本管理理念、…

9月22日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉到第七直管部負責施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設項目（昆明市兒童醫院二期建設項目）指導工作。呂榮偉深入施工現場(chǎng)，詳細了解現場(chǎng)基坑支護及樁基施工組織、質(zhì)量、安全管控情況和現階段施工存在的問(wèn)題，并提出明確要求。呂榮偉要求，一是嚴守預算紅線(xiàn)，筑牢概算底線(xiàn)。項目部要精細編制施工圖預算，加強預算執行全過(guò)程監督，堅決防止超概算情況發(fā)生。二是聚焦效益導向，抓實(shí)管控水平。要樹(shù)立“…

9月23日，公司黨委召開(kāi)新提任及職務(wù)調整中層干部任前談話(huà)、廉政談話(huà)會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記李強出席會(huì )議，并與參會(huì )干部進(jìn)行任前談話(huà)、廉政談話(huà)。會(huì )議宣布了公司黨委關(guān)于干部任免職的決定，唐生炳勉勵干部錘煉過(guò)硬本領(lǐng)、勇于實(shí)干爭先，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢特長(cháng)，爭做廉潔表率，以更高的標準、更實(shí)的作風(fēng)、更嚴的要求，在新的崗位上展現新?lián)斝伦鳛?。唐生炳強調，此次干部調整是基于公司戰略發(fā)展需…

近日，公司深入推進(jìn)“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織開(kāi)展兩場(chǎng)“質(zhì)量月”現場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)，聚焦工程創(chuàng )優(yōu)與實(shí)踐經(jīng)驗分享，強化全員質(zhì)量意識，對標行業(yè)先進(jìn)水平，活動(dòng)取得顯著(zhù)成效。借鑒標桿項目 ?拓展技術(shù)管理視野9月18日，公司總經(jīng)濟師呂榮偉帶隊，到云南建投安裝股份有限公司承建的云南省國家心血管病區域醫療中心升級項目參觀(guān)交流。第一、第二安裝直管部主任工程師、副經(jīng)理、項目經(jīng)理、在昆土建項目經(jīng)理等約50人參與觀(guān)摩交流。觀(guān)摩組…