2008年8月22日
以?xún)?yōu)良的質(zhì)量建好云紡東南亞商城
云南建工第五建設有限公司發(fā)揮優(yōu)勢,再創(chuàng )佳績(jì),由五建承建、505分公司施工的面積達九萬(wàn)多平方米的云紡東南亞商城工程,僅用18個(gè)月,就以?xún)?yōu)良的質(zhì)量建成并順利通過(guò)了驗收,為云南擴大開(kāi)放、發(fā)展經(jīng)濟提供了新的基礎設施。
東南亞商城工程位于云紡商業(yè)區,是一幢造型新穎,規模宏大的商業(yè)建筑,是近幾年云南新建的最大的單體工程。建筑面積91004.3平方米, 占地面積15522平方米。地下室2層,地面以上22層包括裙樓和兩座塔樓。是由大型商場(chǎng)和寫(xiě)字樓組成的商務(wù)綜合樓。結構為全現澆鋼筋混凝土框剪結構,地下負一層為商業(yè)用房,地上二至四層為樣品展示區與商務(wù)洽談室,五層為車(chē)庫,塔樓六至二十二層為商務(wù)辦公。
該工程體量大,結構和裝飾質(zhì)量標準高,工期非常緊。五建公司對搞好該項工程建設高度重視,將其列為重點(diǎn)工程,并由常務(wù)副總經(jīng)理俞振達負責該項目工程施工的指揮協(xié)調,公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全等各有關(guān)單位和部門(mén)對該項目實(shí)施全方位的管理監督。
擔負施工任務(wù)的五建505分公司運用多年積累的項目法施工經(jīng)驗,結合項目特點(diǎn),制定了了科學(xué)完善的管理辦法,組織了強有力的項目施工管理體系,組建了以分公司主任工程師王永云為項目經(jīng)理、組成人員大部分為大學(xué)本專(zhuān)科學(xué)歷的項目經(jīng)理部,分公司經(jīng)理、書(shū)記常駐工地進(jìn)行現場(chǎng)辦公及時(shí)解決相關(guān)問(wèn)題。擔負安裝工程施工任務(wù)的五建安裝公司也精心進(jìn)行了組織,并與505分公司密切配合,協(xié)調施工。
云紡東南亞商城工程地處鬧市區,周邊管線(xiàn)復雜,電纜溝及排水溝臨近基坑;與原有的云紡燈具市場(chǎng)近在咫尺,周邊過(guò)往人員車(chē)輛密集,施工難度大。施工中通過(guò)科學(xué)合理的組織,戰勝了場(chǎng)地狹窄、管線(xiàn)復雜、軟土地基、基坑壁受重壓等困難。運用了靜壓預應力樁、 大體積混凝土、深基坑支護、深攪止水及真空井點(diǎn)降排水、地下室防滲漏、長(cháng)結構無(wú)縫隙施工、高聚物改性瀝青防水、信息化管理等建筑新技術(shù)、新工藝。
面對極緊的工期要求, 505分公司和東南亞商城工程項目部貫徹空間占滿(mǎn)、時(shí)間連續、均衡協(xié)調有節奏、力所能及有余地的原則,重點(diǎn)抓好階段工期控制。根據各分項工程特點(diǎn),制定可操作性強的進(jìn)度計劃,有序組織各工序各專(zhuān)業(yè)施工班組的及時(shí)進(jìn)退場(chǎng),以讓出工作面展開(kāi)后續工程施工。
同時(shí),高度重視安全生產(chǎn)和文明施工。按照公司要求,進(jìn)行規范化、標準化施工,做到了管理規范、優(yōu)質(zhì)高效,在施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等各方面都達到新的高度。在公司的綜合大檢查中,多次受到獎勵,并榮獲昆明市安全文明施工樣板工地。
施工期間,云南紡織(集團)股份有限公司及昆明建設咨詢(xún)監理公司和昆明市質(zhì)檢站、昆明市理工大學(xué)設計研究院等各方給予大力支持,確保了工程施工的順利進(jìn)行。省安委會(huì )、集團總公司等上級單位多次到工地檢查指導并給予高度評價(jià)。
從2007年2月正式開(kāi)工以來(lái),參建職工想用戶(hù)之所想、急用戶(hù)之所急,夜以繼日連續奮戰,僅用一年半的時(shí)間,就順利完成了這一大型工程的施工任務(wù),創(chuàng )造了優(yōu)質(zhì)快速施工的新紀錄。
在竣工驗收會(huì )上,云南建工集團五公司董事長(cháng)楊福和表示,希望505分公司認真總結經(jīng)驗,進(jìn)一步發(fā)揮管理優(yōu)勢,建設更多質(zhì)量一流、效益一流的品牌工程,為公司發(fā)展再作新貢獻。
(伍軒)