安全,歷來(lái)是建筑施工管理的重中之重;安全生產(chǎn),也是企業(yè)永恒的主題!直管二部堅持“以人為本”,抓安全、重質(zhì)量,規范管理,文明施工, 為現場(chǎng)操作人員營(yíng)造了優(yōu)良的工作條件,給周邊住戶(hù)提供了放心的居住環(huán)境。
由于施工操作班組存在人員流動(dòng)性大、人數眾多、整體素質(zhì)高低不一等特點(diǎn),管理起來(lái)相當有難度。針對這些情況,直管二部堅持“以人為本”的原則,與勞務(wù)公司攜手,建立勞務(wù)人員跟蹤檔案,做好每個(gè)入場(chǎng)人員的即時(shí)登記工作,造花名冊,對操作人員的基本情況以及工種、入場(chǎng)時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間等方面進(jìn)行記錄,并由項目部分派專(zhuān)人每周核實(shí)勞務(wù)人員在場(chǎng)情況,同時(shí),對于所有入場(chǎng)人員,堅持“先教育交底,后安排上崗”,并要求勞務(wù)公司提供工人工資發(fā)放清單。這樣,不僅規范了管理,也避免了不法分子打著(zhù)現場(chǎng)操作人員的旗號擾亂施工現場(chǎng)的情況發(fā)生。
同時(shí),直管二部要求各下屬項目部嚴格執行“定期排查、過(guò)程巡檢”制度,施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機械、“三寶四口”、外腳手架、安全防護及材料堆碼、文明施工等方面定期檢查,發(fā)現安全隱患立即處理,同時(shí)安排專(zhuān)人對現場(chǎng)每日清掃消毒、灑水壓塵、滅殺“四害”,以保持施工現場(chǎng)的衛生和整潔,營(yíng)造良好的施工環(huán)境,確保安全生產(chǎn)。
二直管部 黃河