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“把過(guò)程管理當做頭等大事”——公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊福和對新機場(chǎng)“12•31”節點(diǎn)工作安排部署

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  • 發(fā)布:2010-11-07
  •    11月5日下午,在對“10•31”節點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行表彰獎勵后,公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記楊福和迅速召集項目部領(lǐng)導班子,安排部署下一步關(guān)于“12•31”節點(diǎn)任務(wù)的工作。公司副總經(jīng)理張迎躍、總經(jīng)理助理史呈森、財務(wù)總監管紅梅等領(lǐng)導及公司相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議,與項目負責人一同探討有關(guān)協(xié)調工作。
       楊福和肯定了大家在“10•31”節點(diǎn)中的成績(jì),同時(shí)也提出存在的問(wèn)題。
       他指出,當前最核心的問(wèn)題是規范落實(shí)各項方案,樹(shù)立堅決完成“12•31”節點(diǎn)的信心和決心,并要求在接下來(lái)的施工中,各項操作都要繼續嚴格按照施工方案去完成,從放線(xiàn)、支架的搭設到材料的驗收都要有專(zhuān)人把關(guān)。對農民工的安全教育和技術(shù)交底要落實(shí)到位。要把過(guò)程管理當做頭等大事,現場(chǎng)管理人員進(jìn)入到實(shí)質(zhì)性操作就要實(shí)施24小時(shí)堅守崗位不得回家,領(lǐng)導要以身作則。
       他強調,越是工期緊,質(zhì)量和安全越是不能有閃失,安全事故給我們的教訓已經(jīng)很多,鮮血和生命的代價(jià)也帶給我們諸多警示,盡管我們有‘大力神’作保障,也還是要引起高度重視。
       他要求,各部門(mén)間要加強配合,以搶工期為契機,黨員要發(fā)揮戰斗堡壘作用,黨支部、團支部也要各盡其職,勞動(dòng)競賽要大張旗鼓地搞下去,共同為“12•31”節點(diǎn)奮斗拼搏!
         新機場(chǎng)項目部 唐秀玲報道
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