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技術(shù)支持: 方森科技503直管部交流施工經(jīng)驗，提高施工管理水平
自503直管部承建的南亞風(fēng)情第壹城A4、A5幢主體結構封頂以后，南亞項目部一直被推為503直管部的示范工地。直管部經(jīng)常組織全體科室負責人及項目經(jīng)理到南亞工地進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，并要求每個(gè)參觀(guān)學(xué)習的人員在除了5個(gè)大家共同認可的觀(guān)點(diǎn)外，對該項目提出10個(gè)優(yōu)點(diǎn)及10個(gè)缺點(diǎn)，而南亞項目部的全體管理人員也必須指出自己項目的10個(gè)優(yōu)點(diǎn)及10個(gè)缺點(diǎn)。
參與經(jīng)驗交流會(huì )的直管部經(jīng)理楊林在會(huì )議上指出，每個(gè)人的眼光不同，看待問(wèn)題的視角也會(huì )不同，通過(guò)這樣的交流活動(dòng)，大家互相取長(cháng)補短，對提高直管部的施工管理水平有很大幫助。
503直管部 王 燕報道