2010年12月9日—10日,由公司總經(jīng)理方菊明帶隊,企業(yè)管理部、人力資源部、財務(wù)部、物資管理公司、紀委監察審計部聯(lián)合組成的大審計組先后對公司第一直管項目部在建的第三城•丹槿園項目、505直管項目部在建的麗水雅苑項目進(jìn)行大審計。審計內容包含成本過(guò)程管理、財務(wù)、勞務(wù)、單項工程分包、機械租賃、物資、材料管理、紀檢監察等方面。
本次審計是繼南亞風(fēng)情·第壹城項目、新機場(chǎng)停車(chē)樓及樓前高架橋施工項目、經(jīng)開(kāi)區公安分局110指揮中心項目后,對公司重點(diǎn)關(guān)注項目開(kāi)展的又一輪審計工作。
大審計本著(zhù)“提升公司管理水平,提高公司經(jīng)濟效益”的理念,旨在公司干部、職工中確立“效益至尊”的理念,及時(shí)發(fā)現項目管理中存在的問(wèn)題,一直以來(lái)是公司高度重視的工作之一。通過(guò)重視過(guò)程管理,能有效提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。
企業(yè)管理部 祁 偉 欒 麗 報道