“項目管理要以出效益，出人才，出形象為總體目標。”

8月6日，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)張曉峰深入公司臨滄碧桂園項目調研。

張曉峰認真聽(tīng)取公司副總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理林杉對項目建設情況的匯報，并深入現場(chǎng)了解項目推進(jìn)實(shí)際情況。

張曉峰對項目近段時(shí)間取得的各項成績(jì)表示認可，對項目文明施工、勞動(dòng)力組織、成本管控工作給予充分肯定，并提出臨滄碧桂園項目要以出效益，出人才，出形象為總體目標，針對現階段的情況，他提出要求，一是要加強項目成本策劃與管控，盡快完善分包合同簽訂，規避成本風(fēng)險，不能先干后談、邊干邊談，確保項目出效益，二是臨滄碧桂園項目質(zhì)量要求嚴、標準高，但項目部不可有抵觸心理，必須找準差距，提高認識，主動(dòng)接受，自覺(jué)融入，積極學(xué)習，要以此為契機，為公司培養一批高標準、高質(zhì)量管理人才；三是要按照集團“四保一控一樹(shù)”管理要求開(kāi)展工作，特別是要加強項目形象建設管理，樹(shù)立企業(yè)良好形象，達到以現場(chǎng)贏(yíng)市場(chǎng)的目標。

生產(chǎn)管理部 蘇鵬/攝影報道