近日,安裝公司組成了以黨支部書(shū)記和主任經(jīng)濟師為首,聯(lián)合結算科、勞資科、材料科和財務(wù)科等相關(guān)人員的檢查組,對在建項目全面展開(kāi)了項目成本檢查,以此加強項目成本的過(guò)程監控。
安裝公司近年來(lái)在項目成本管理方面實(shí)施了一系列管理制度,深入貫徹效益至尊的理念,取得了一些實(shí)實(shí)在在的效果。本次檢查組對南亞第壹城、云紡國際商廈、潤城、第三城·丹槿園、工人文化宮、云內動(dòng)力等項目的成本控制情況做了細致深入的調查。針對各個(gè)項目的薄弱環(huán)節制定相應措施,同時(shí)強調項目經(jīng)理要思想到位、責任到位、管理到位、措施到位,要求項目部施工形象進(jìn)度、施工產(chǎn)值統計與實(shí)際成本要歸集“三同步”,扎扎實(shí)實(shí)做好項目的成本管理。
安裝公司 徐紅梅 王曉燕/報道