6月2日,五〇五直管部進(jìn)行了一場(chǎng)特殊的競聘考試。8名競聘人員進(jìn)行了競聘演講、個(gè)人述職答辯、評委點(diǎn)評,每一個(gè)環(huán)節都嚴謹有序。這是直管部為體現“能者上、庸者下”的用人原則,結合人才職業(yè)規劃,針對即將開(kāi)工工程進(jìn)行的一次項目經(jīng)理競聘上崗。直管部領(lǐng)導班子及相關(guān)部門(mén)負責人組成了本次競聘的領(lǐng)導小組。
通過(guò)前期對競聘者的執業(yè)資格、施工經(jīng)驗、工作熱情、職業(yè)道德、思想素質(zhì)等方面的考核以及競聘投標,8名競聘人員進(jìn)行了競聘演說(shuō),結合集團和公司《項目經(jīng)理責任制》談了項目經(jīng)理對企業(yè)、對職工的職責,針對當前項目管理制度提出了在實(shí)際操作中存在的不足及改進(jìn)措施,并結合以往的經(jīng)驗談對施工管理、工程質(zhì)量、施工安全、工程成本、工期控制、文明施工、貫標(質(zhì)量、環(huán)境)等方面的管理措施。
在個(gè)人答辯和評委點(diǎn)評環(huán)節,競聘領(lǐng)導小組成員針對競聘人在演講中提到的問(wèn)題提出疑問(wèn),并由競聘人員一一答辯,會(huì )場(chǎng)氣氛一下變得緊張起來(lái),所提問(wèn)題不僅考驗了競聘人員的現場(chǎng)應變能力和綜合管理能力,也為很多在場(chǎng)的管理人員提供了一些項目管理方面的經(jīng)驗和借鑒。
本次競聘還將在項目的具體經(jīng)濟指標確定后進(jìn)入管理策劃競聘階段,相關(guān)結果還在待定過(guò)程中。
五〇五直管部 肖平/報道