物資管理部在進(jìn)行二季度材料系統業(yè)務(wù)檢查時(shí),發(fā)現第八直管部在材料管理業(yè)務(wù)方面有所疏漏,于是根據項目實(shí)際情況,利用3個(gè)晚上的時(shí)間為直管部進(jìn)行了一次材料系統的業(yè)務(wù)培訓。
物資管理部經(jīng)理殷勇男針對檢查中存在的問(wèn)題,提出了整改辦法。隨行檢查的專(zhuān)業(yè)人員還組織項目部人員對集團公司物資管理辦法、公司物資管理制度、公司大審計實(shí)施細則以及主材集中采購管理流程、對廢舊物資處理的管理流程以及賬務(wù)處理等進(jìn)行了學(xué)習。專(zhuān)業(yè)人員模擬掩飾了OA協(xié)同辦公系統材料合同審批流程和項目綜合管理(NC)系統材料板塊數據錄入流程。
第八直管部領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理、財務(wù)人員、核算人員、直管部全部材料管理人員。
物資管理部 王之升/報道