5月23日上午，公司在第四直管項目部負責施工的文化空間項目（一期）現場(chǎng)召開(kāi)表彰會(huì )，對完成文化空間項目第一節點(diǎn)目標的管理人員和勞務(wù)班組給予50萬(wàn)元現金獎勵。公司董事長(cháng)李文智、黨委書(shū)記李興奎，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩及副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰等公司領(lǐng)導出席表彰會(huì )并講話(huà)。表彰會(huì )由吳倩主持。
    會(huì )上，吳倩宣讀公司《關(guān)于成立文化空間項目督導領(lǐng)導小組的通知》，焦倫杰宣布公司對文化空間項目具體督導辦法（第一期督導專(zhuān)報）。3名項目經(jīng)理和勞務(wù)班組代表表示將再接再勵，加強管理，保證圓滿(mǎn)完成8.31和12.30節點(diǎn)任務(wù)。
    李興奎強調，3月30日生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )以來(lái)，公司對文化空間項目高度重視，建設單位給了很大支持，第四直管部全體管理人員認識到位，措施有力，深抓落實(shí)確保了節點(diǎn)目標實(shí)現。他要求，直管部全體干部職工要以此為新的起點(diǎn)，爭取更好的成績(jì)，目前面臨雨季施工，直管部和項目部要針對項目立體交叉作業(yè)面較廣的情況，高度重視安全管理工作，確保實(shí)現項目安全管理目標，另外要切實(shí)做好成本管理工作，按照公司要求實(shí)現成本管理目標。
    李文智指出，文化空間項目從文明施工到管理體系都真正體現了集團“以生產(chǎn)促經(jīng)營(yíng)”的管理理念，落實(shí)了公司“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，并提出三點(diǎn)要求，一是要注重做好綜合管理，尤其是后續的立體交叉作業(yè)管理，公司下一步將把立體交叉作業(yè)情況納入季度大檢查范疇；二是降低成本，降低成本的根本和產(chǎn)品的好壞取決于管理團隊和專(zhuān)業(yè)班組，二者缺一不可，直管部要提高認識，為專(zhuān)業(yè)班組提供更好的工作環(huán)境；三是要加強自身內部管理，從內部挖潛力，這是做好、做強、做大企業(yè)，打造百年老店的根本所在。最后，他希望直管部在今后的工作中加倍努力、再接再勵完成后續節點(diǎn)任務(wù)，公司將繼續給與關(guān)注與支持。
    文化空間項目是2013年11月第十三屆亞洲藝術(shù)節中國·七彩云南文化博覽會(huì )展館的承辦地點(diǎn)之一。為確保藝術(shù)節順利舉辦，公司高度重視，成立以焦倫杰為組長(cháng)、吳倩為副組長(cháng)的督導組，圍繞8月31日為最終節點(diǎn)目標，倒排施工進(jìn)度計劃，對直管部和項目部分5個(gè)節點(diǎn)工期進(jìn)行督導問(wèn)責考核。此次獎勵的是第一個(gè)節點(diǎn)任務(wù)。
    項目總建筑面積367662.84 平方米，由9座主樓構成。目前，正在進(jìn)行第二節點(diǎn)工期任務(wù)的緊張施工。
                  第四直管項目部 彭天嶠/報道 楊紹兵/攝影 

董事長(cháng)李文智在會(huì )上發(fā)言

黨委書(shū)記李興奎在會(huì )上發(fā)言

黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩在會(huì )上發(fā)言

副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰在會(huì )上發(fā)言

副總經(jīng)濟師楊俊偉在會(huì )上發(fā)言

勞務(wù)班組代表在會(huì )上發(fā)言