8月9日下午，公司在第四直管項目部負責施工的文化空間項目現場(chǎng)召開(kāi)“文化空間項目二、三節點(diǎn)”表彰會(huì )。公司黨委書(shū)記李興奎，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩出席會(huì )議并講話(huà)，公司相關(guān)部門(mén)代表及第四直管項目部代表參加會(huì )議，會(huì )議由吳倩主持。
    會(huì )上，督導組宣讀了《文化空間項目督導專(zhuān)報（第二期）》，通報了文化空間項目5月、6月目標節點(diǎn)完成情況和公司獎懲決定。對完成文化空間第二、第三節點(diǎn)目標的管理人員和勞務(wù)班組給予獎勵。針對考核檢查中發(fā)現的問(wèn)題也給予了相應處罰。本次獎勵扣除處罰后共計獎勵現金24.2萬(wàn)元，是距第一節點(diǎn)目標考核獎勵后的又一次獎勵，截至目前，文化空間項目（一期）獲得公司獎勵共計74.2萬(wàn)元。
    吳倩強調，三個(gè)分區項目部要加強質(zhì)量、進(jìn)度、安全和技術(shù)成本的管控力度，確保順利實(shí)現節點(diǎn)目標，加強對甲方分包項目的管理，保證施工進(jìn)度不受影響、企業(yè)形象不受影響、施工安全不受影響，同時(shí)，要加強和水電管理系統的溝通和協(xié)調工作。
    李興奎指出，從考核結果看，第四直管項目部工作成績(jì)顯著(zhù)，但也有現場(chǎng)管理不到位的地方，除督導專(zhuān)報反映的五個(gè)問(wèn)題外有兩個(gè)方面的問(wèn)題要引起重視，第一：整體推進(jìn)和溝通協(xié)調還需要加強；第二：現場(chǎng)的全面管理工作尤其是在文明施工沒(méi)有達到預期的效果。直管部要對照督導專(zhuān)報中提出的五個(gè)不足及類(lèi)似的安全和質(zhì)量方面存在的問(wèn)題深抓落實(shí)及時(shí)整改。
    李興奎還強調，要強化責任制的落實(shí)。首先要抓好安全責任制的落實(shí)，目前項目進(jìn)入了安全管理的關(guān)鍵時(shí)期，項目部要高度重視，按照一崗雙責的的要求深抓落實(shí)，針對目前處于雨季施工且分包單位多立體交叉作業(yè)面大的特殊情況，特別要提高安全管理的總控意識，把安全管理工作做好。其次要抓好質(zhì)量責任制的落實(shí)，要高度關(guān)注二次結構施工質(zhì)量，善始善終維護形象。
    最后，李興奎進(jìn)一步指出，要以當前開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，認認真真落實(shí)低成本競爭高品質(zhì)管理的理念。一要全面推行和推進(jìn)兩個(gè)集中規范管理，作為直管部領(lǐng)導班子和和項目經(jīng)理，要把思想高度統一到公司層面上來(lái)；二要實(shí)現管理工作從規模效益型向質(zhì)量效益型的轉變，以信息化建設推進(jìn)基礎管理工作，直管部一定要按照公司要求扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展信息化建設工作。
    文化空間項目（一期）總建筑面積36萬(wàn)平方米，其中地下三層，建筑面積為11萬(wàn)平方米，地上由9座主樓構成，建筑面積為25萬(wàn)平方米。A2區主體結構已完成，二次結構已基本完成，地下室工作內容完成95%。A1區主體結構完成95%，二次結構磚砌體完成30%，粉刷施工正在插入，地下室磚砌體施工40%。截止七月底，文化空間項目完成總產(chǎn)值共完成約3.7億元。
                   第四直管項目部 彭天嶠/報道  黨委工作部 寧德志/攝影

公司黨委書(shū)記李興奎在會(huì )上講話(huà)

公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩在會(huì )上講話(huà)

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