2013年9月10日下午，公司項目督導組組織召開(kāi)了嵩明錦繡蘭苑小區廉租房工程項目最后節點(diǎn)的考核獎勵會(huì )，會(huì )議由公司項目督導領(lǐng)導小組組長(cháng)，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳倩主持。
    根據項目實(shí)際情況，督導組將月考核改為周考核，通過(guò)督導，該項目圓滿(mǎn)完成了周考核1至4期，以及總體考核中的最終考核目標。目前，項目正按甲方要求進(jìn)入室內逐戶(hù)初驗檢查工作；室外地下預埋工作、路沿石、流水石已全部完成，待綠化及自來(lái)水公司配合工作完成后，進(jìn)行最后的室外路面混凝土澆筑工作。期間，公司督導組嚴格按照督導考核辦法執行節點(diǎn)考核獎罰，對參建的五〇五直管項目部和安裝第一直管項目部共計罰款3次，罰款金額133000元正，各獎勵4次，獎勵金額共計147500元正，有效激勵了項目順利完成各節點(diǎn)目標任務(wù)。
    在七個(gè)多月的項目督導工作中，公司督導組共召開(kāi)20多次項目推進(jìn)會(huì )議，由督導組組長(cháng)吳倩、副組長(cháng)焦倫杰、史呈森帶隊，每周到工地現場(chǎng)進(jìn)行檢查、考核。督導組在聽(tīng)取工作匯報及實(shí)地檢查考核后，積極幫助項目部理清工作思路、突破工作難點(diǎn)、協(xié)調各方內外關(guān)系、充分調動(dòng)項目管理人員工作積極性。焦倫杰、史呈森針對項目存在的差距，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度及勞動(dòng)力組織等方面提出行之有效的意見(jiàn)和建議，真正幫助項目解決技術(shù)困難。
    通過(guò)對該項目的督導工作，公司項目督導組獲取了一定經(jīng)驗，目前，項目督導領(lǐng)導小組除了繼續對保障房項目進(jìn)行督導外，還將繼續展開(kāi)對文化空間和清水佳湖等公司重點(diǎn)項目的督導工作。

                    紀檢監察部 張淑雯/報道 楊紹兵/攝影

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