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技術(shù)支持: 方森科技五〇八：年初——擺家底 抓契機 樹(shù)信心
2月18日，五〇八直管項目部召開(kāi)2013年年終工作會(huì )暨職工大會(huì )，會(huì )議中班子成員及項目經(jīng)理在總結直管部2013年各項管理工作的同時(shí)對2014年主要工作進(jìn)行安排部署。
直管部經(jīng)理結合直管部現有管理基礎和公司發(fā)展計劃，讓職工了解了直管部2014年工作目標及管理要求，強調將進(jìn)一步提高認識，強化管理，狠抓內部執行力，不斷完善2013年制定的各項管理辦法，加大結算、清收力度，培養年輕項目經(jīng)理，在管理人員學(xué)歷提升、建造師、造價(jià)師、注冊安全工程師取證等方面給予重獎，繼續保持對質(zhì)量安全管理工作的高度重視，嚴格按照“兩條高壓線(xiàn)不準碰”的管理理念，在保證質(zhì)量安全管理的前提下，以大理保障房為契機，重新樹(shù)立工作信心，抓典型，樹(shù)樣板，用積極的工作心態(tài)真抓、狠抓內部管理，向公司交出好的產(chǎn)品，確保經(jīng)濟效益再上新臺階，爭取讓直管部盡早步入良性發(fā)展的軌道。
直管部領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各項目經(jīng)理、職工共計48人參加了會(huì )議。
五〇八直管項目部 趙顯開(kāi)/報道
（責任編輯：寧德志）
直管部經(jīng)理結合直管部現有管理基礎和公司發(fā)展計劃，讓職工了解了直管部2014年工作目標及管理要求，強調將進(jìn)一步提高認識，強化管理，狠抓內部執行力，不斷完善2013年制定的各項管理辦法，加大結算、清收力度，培養年輕項目經(jīng)理，在管理人員學(xué)歷提升、建造師、造價(jià)師、注冊安全工程師取證等方面給予重獎，繼續保持對質(zhì)量安全管理工作的高度重視，嚴格按照“兩條高壓線(xiàn)不準碰”的管理理念，在保證質(zhì)量安全管理的前提下，以大理保障房為契機，重新樹(shù)立工作信心，抓典型，樹(shù)樣板，用積極的工作心態(tài)真抓、狠抓內部管理，向公司交出好的產(chǎn)品，確保經(jīng)濟效益再上新臺階，爭取讓直管部盡早步入良性發(fā)展的軌道。
直管部領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、各項目經(jīng)理、職工共計48人參加了會(huì )議。
五〇八直管項目部 趙顯開(kāi)/報道
（責任編輯：寧德志）