近期，玉溪公租房項目已開(kāi)始大規模交驗，為總結施工經(jīng)驗，強化隊伍建設，4月30日，第三直管項目部在玉溪公租房項目召開(kāi)了項目建設總結會(huì )。項目全體現場(chǎng)管理人員、直管部主要負責人、公司領(lǐng)導參加了項目建設總結會(huì )。
    此項目施工產(chǎn)值至今年3月份達3.49億元。
    大家首先通過(guò)項目部制作的PPT回顧了項目的各項工作情況、重要節點(diǎn)和取得的成績(jì)，全面直觀(guān)的闡述了該項目生產(chǎn)管理全過(guò)程。
    會(huì )議首先由項目主工長(cháng)代表就施工過(guò)程做了較詳細的說(shuō)明，剖析和總結了工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。簽訂過(guò)師徒協(xié)議的年輕工長(cháng)也對自己近兩年來(lái)在工作中的學(xué)習體會(huì )、得到的幫助做了深情回顧。項目試驗員、資料員、安全總監、質(zhì)量總監對自己在工作中的經(jīng)歷、克服的難點(diǎn)及取得的效果做了分析匯報。分項分包項目如水電安裝、消防、裝飾裝修等項目經(jīng)理分別就收尾工作做了說(shuō)明。項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理對整個(gè)項目管理過(guò)程中的重點(diǎn)突出問(wèn)題做了全面分析和認真總結。
    直管部主要管理人員對該項目取得的十余項獎項及成績(jì)給予了充分肯定并對項目管理過(guò)程中的不足之處提出看法、建議。
    最后，公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰、安全總監劉路明對玉溪公租房項目這樣一個(gè)年輕人近一半的年輕管理團隊所取得的成績(jì)表示肯定，并分別就項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、成本管控、貫徹公司“四個(gè)一”落實(shí)等方面做了點(diǎn)評指導，并提出今后的工作重心要轉移到收尾、決算等工作方面來(lái)。
    總結會(huì )現場(chǎng)議程清晰，各項工作總結直指要點(diǎn)，重點(diǎn)突出，不漠視取得的成績(jì)，不忽視工作中的不足，真正做到了全面回顧，重點(diǎn)總結，全面透徹的回顧了這樣一個(gè)高層大體量、大面積、全過(guò)程管理、團隊管理年輕化的公司重點(diǎn)施工項目。全面細致的工作總結為第三直管項目部今后項目管理水平的提升打下堅實(shí)基礎，將對直管部今后大項目施工經(jīng)驗、團隊培訓建設等方面起到深遠積極意義。
                                         第三直管項目部 王麗娟/攝影報道
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