“直管部不能虧損，項目不能虧損”，這是公司圍繞“效益至尊，利益共享”的核心價(jià)值觀(guān)而制定的“兩條高壓線(xiàn)”。為實(shí)現公司的核心價(jià)值觀(guān)，避免觸碰高壓線(xiàn)，首要條件是項目有贏(yíng)利，必須增強項目的管控力度，做好成本控制及提高結算收入。為此第一安裝直管項目部在8月15日起組織項目管理人員進(jìn)行結算、大審計的培訓學(xué)習。
    培訓前直管部經(jīng)理羅躍春作了培訓動(dòng)員講話(huà)，強調了培訓工作的重要性，要求認真學(xué)習，積極進(jìn)行互動(dòng)交流。各位教師結合PPT，并列舉了一些項目的施工經(jīng)驗，圖文并茂、深入淺出的給大家講述許多日常管理工作中控制的要點(diǎn)。參加學(xué)習的項目經(jīng)理，核算員針對講課內容及各自項目的情況提出疑問(wèn)，大家積極進(jìn)行交流，掌握一些在日常工作中處理問(wèn)題的方法。
    培訓教師為直管部分管結算工作的主任經(jīng)濟師，分管審計工作的副經(jīng)理，以及勞資、材料、預結算、財務(wù)等科室的負責人。在做出培訓計劃后，各位教師利用業(yè)余時(shí)間，查看相關(guān)資料及公司的管理規定、辦法結合自身工作中積累的經(jīng)驗進(jìn)行培訓資料的準備，形成PPT等形式的課件。
    通過(guò)此次培訓，增強了項目管理人員的業(yè)務(wù)能力，加強各項目之間及項目部與各科室間的溝通交流,達到了預期的效果。
　　　　　　                            第一安裝直管項目部 楊艷/攝影報道
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