按照第八直管項目部制定的五位一體綜合生產(chǎn)月檢的管理要求，為確保中秋節前直管部各在建工程的現場(chǎng)質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等管理工作受控，近日，直管部組織技術(shù)、安全、機械、材料、黨工等部門(mén)到彝良縣“9.7”地震災后恢復重建項目部進(jìn)行專(zhuān)項工作檢查和節前慰問(wèn)。
    夏末秋初時(shí)正值雨季，讓本來(lái)就不好走的山路變得更加危險，但檢查組秉持著(zhù)對工程生產(chǎn)負責、對一線(xiàn)職工關(guān)心的態(tài)度，深入到多個(gè)鄉鎮的建設現場(chǎng)，實(shí)地檢查和指導項目部貫徹落實(shí)好施工安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作。本次月檢以彝良縣城和樹(shù)林鄉的多個(gè)項目為主，檢查組對尚未啟動(dòng)的其他項目給予了意見(jiàn)和建議，對彝良縣醫院隔離和設置醫療垃圾處理通道進(jìn)行了現場(chǎng)踏勘和討論，并初步確定了一個(gè)科學(xué)、安全的方案。
    在檢查總結的例會(huì )上，檢查小組分別對檢查中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行陳述和要求，項目經(jīng)理和相關(guān)負責人也一一作出整改承諾，檢查小組還對項目部印章管理、制度建設、會(huì )議記錄以及項目部職工的生活情況、工作環(huán)境等提出了建議和要求。
    在檢查結束后，直管部主任工程師和安全總監為項目部管理人員進(jìn)行了培訓，深入解析《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》的要點(diǎn)、新增項、修訂內容的含義和實(shí)際操作，以及再次圖文并茂的宣貫集團16條禁令和公司12強條的要求，并通報了集團近期關(guān)于安全事故及管理方面的信息及要求。
    在本次月檢休息期間，直管部書(shū)記和工會(huì )主席特意從昆明帶來(lái)了月餅并送到項目部兄弟姐妹的手上，提前歡慶中秋，鼓勵大家克服困難，融入團隊，提高項目管理團隊的綜合能力，為直管部的發(fā)展和項目的穩健推進(jìn)做出應有的貢獻。
    彝良縣“9.7”地震災后恢復重建項目由多個(gè)板塊組成，第八直管項目部施工的板塊以教育、衛生、計生等為主，大多位于偏遠的鄉鎮、鄉村，現在開(kāi)工的點(diǎn)涉及16個(gè)地塊，約6萬(wàn)平米。有著(zhù)點(diǎn)小面廣戰線(xiàn)長(cháng)等諸多不利因素，且各個(gè)鄉鎮通往縣城的道路時(shí)常出現大雨塌方的情況，為確保施工現場(chǎng)的“五位一體”管理落實(shí)到位，項目部分兩部分人員進(jìn)行施工生產(chǎn)，其中安排14名管理人員在縣城進(jìn)行項目生產(chǎn)和綜合管理，安排6名管理人員成立了鄉鎮項目的管理小組，長(cháng)駐已全面啟動(dòng)小學(xué)教學(xué)樓、附屬設施等建設點(diǎn)的樹(shù)林鄉，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量管控。
                         第八直管項目部 楊家存/報道

（責任編輯：袁滿(mǎn)）