滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨！您是第54006441位訪(fǎng)問(wèn)者!
技術(shù)支持: 方森科技五〇六：建章立制 規范管理
為落實(shí)2014年民主生活直管部領(lǐng)導提出的進(jìn)一步加強建章立制工作，五〇六直管項目部加強內部管理，強化整改落實(shí)，大力推進(jìn)制度建設，制定全方位、多層次的內部管理體系，實(shí)施一系列推動(dòng)內部管理工作的舉措。
五〇六直管項目部按照“建章立制，規范管理”的工作思路，通過(guò)各部門(mén)實(shí)際工作情況，認真總結實(shí)踐經(jīng)驗，涵蓋項目管理工作的各個(gè)方面，系統地進(jìn)行整理，舉數人之力,集全體之智，在2015年1月，制定了《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度》等8項內部管理制度；《崗位職責》等16項工作業(yè)務(wù)制度，同時(shí)制定了管理流程圖。至此，形成了以《管理手冊》為核心、部門(mén)管理為第二層次、業(yè)務(wù)制度為第三層次的管理制度體系。規章制度不僅是企業(yè)規范運行的保證，而且是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，只有以制度為行為準則，自覺(jué)接受約束，企業(yè)才能科學(xué)發(fā)展。
制度建設重在落實(shí)、貴在堅持，在形成內部管理制度體系的基礎上，做好各項管理制度的落實(shí)工作，充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)和保障作用，讓建章立制成為解決問(wèn)題、提高質(zhì)量、推動(dòng)工作的有效載體，為促進(jìn)內部管理工作規范化、科學(xué)化水平提供有力保障。
五〇六直管項目部 余紅/報道
（責任編輯：寧德志）
五〇六直管項目部按照“建章立制，規范管理”的工作思路，通過(guò)各部門(mén)實(shí)際工作情況，認真總結實(shí)踐經(jīng)驗，涵蓋項目管理工作的各個(gè)方面，系統地進(jìn)行整理，舉數人之力,集全體之智，在2015年1月，制定了《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度》等8項內部管理制度；《崗位職責》等16項工作業(yè)務(wù)制度，同時(shí)制定了管理流程圖。至此，形成了以《管理手冊》為核心、部門(mén)管理為第二層次、業(yè)務(wù)制度為第三層次的管理制度體系。規章制度不僅是企業(yè)規范運行的保證，而且是促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，只有以制度為行為準則，自覺(jué)接受約束，企業(yè)才能科學(xué)發(fā)展。
制度建設重在落實(shí)、貴在堅持，在形成內部管理制度體系的基礎上，做好各項管理制度的落實(shí)工作，充分發(fā)揮制度的引領(lǐng)和保障作用，讓建章立制成為解決問(wèn)題、提高質(zhì)量、推動(dòng)工作的有效載體，為促進(jìn)內部管理工作規范化、科學(xué)化水平提供有力保障。
五〇六直管項目部 余紅/報道
（責任編輯：寧德志）