4月30日，公司黨委中心組在劍園組織專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，重點(diǎn)對《習近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》進(jìn)行集中學(xué)習和討論。公司在昆領(lǐng)導班子成員和擴大班子成員參加學(xué)習。
   “工作作風(fēng)上的問(wèn)題絕對不是小事，如果不堅決糾正不良風(fēng)氣，任其發(fā)展下去，就會(huì )像一座無(wú)形的墻把我們黨和人民群眾隔開(kāi)，我們黨就會(huì )失去根基、失去血脈、失去力量”，“要狠抓制度執行，扎牢制度籬笆，真正讓鐵規發(fā)力，讓禁令生威”，“清則心境高雅，清則正氣充盈，清則百毒不侵，清則萬(wàn)眾歸心”……大家選取了書(shū)中的段落一一進(jìn)行誦讀，并結合工作實(shí)際展開(kāi)討論。
    公司總經(jīng)理助理、第八直管部經(jīng)理楊勇談到，對基層來(lái)說(shuō)，抓黨風(fēng)廉政建設的關(guān)鍵一步就是建章立制，首先要融入實(shí)際，對現行管理制度進(jìn)行細化，分版塊梳理完善，其次要研究如何通過(guò)成本管控和審計等措施將“權力關(guān)進(jìn)制度的籠子”，規范項目運行。同時(shí)要抓好學(xué)習教育，樹(shù)立全員學(xué)習的意識，在“三重一大”問(wèn)題的決策方面要充分征求意見(jiàn)，發(fā)揚民主。
    公司副總工程師、工程管理部部長(cháng)楊洪彩說(shuō)：“通過(guò)學(xué)習我清楚地認識到腐敗不僅僅與錢(qián)相關(guān)，與權也相關(guān)。就拿我們管工程質(zhì)量、進(jìn)度的領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，要為基層辦實(shí)事，不是開(kāi)個(gè)會(huì )、批評人就完了，既然發(fā)現了問(wèn)題就要去幫助基層理清問(wèn)題、解決問(wèn)題，要真心實(shí)意地把指導送到項目上去。
    公司副總工程師、五〇二直管部黨支部書(shū)記白建萍說(shuō)道，公司近年來(lái)結合“五位一體”不斷完善“六大板塊”的體系建設，目的就是加強約束和管控，讓管理更加精細化，基層一定要緊跟公司步伐。在廉潔方面，領(lǐng)導干部應該起到帶頭作用，既要潔身自好，也要監督好直管部的人員規范從業(yè)。
    公司年輕總經(jīng)理助理郭建說(shuō)：“制度的執行一定要常抓不懈，首先要提高現場(chǎng)管理人員的技能和素質(zhì)，其次是要堅持安全、質(zhì)量檢查制度，形成意識常態(tài)，此外還要權責對等，有多大的權力就得擔多大的責任?！?
    公司財務(wù)部部長(cháng)沐存蓮在會(huì )上結合近期財務(wù)開(kāi)支方面的規范要求進(jìn)行傳達。
    公司黨委書(shū)記李興奎強調，公司每年都會(huì )結合上級學(xué)習要求制定學(xué)習計劃，但重點(diǎn)在于貫徹落實(shí)。領(lǐng)導干部不能只忙于工作，要經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，集中學(xué)習前要先自學(xué)，學(xué)習內容要深入，學(xué)習完了要結合實(shí)際進(jìn)行討論。同時(shí)他還指出，制度建設和作風(fēng)建設對一個(gè)老國企來(lái)說(shuō)尤為重要，尤其在“三重一大”決策制度的執行上，我們還有差距，今后要養成習慣，涉及“三重一大”內容的會(huì )議應提前告知，互相通氣，會(huì )上要充分聽(tīng)取意見(jiàn)，主要領(lǐng)導要最后發(fā)表意見(jiàn)。
    公司董事長(cháng)李文智指出，領(lǐng)導干部要樹(shù)立一種正氣，心系企業(yè)的發(fā)展和職工的利益，廉潔自律、干凈擔當，為職工、為企業(yè)辦實(shí)事，不該拿的千萬(wàn)不要伸手。走到哪里都能做到坦然、擔當，問(wèn)心無(wú)愧。2015年受經(jīng)濟下行的影響，我們的重點(diǎn)是要抓好結算和工程款回收，同時(shí)要打造基礎設施建設板塊，提升項目管理水平，在壓力中尋求發(fā)展。

                公司黨委工作部 唐秀玲/報道 寧德志 王必仕/攝影

公司董事長(cháng)李文智在會(huì )上講話(huà)

公司黨委書(shū)記李興奎在會(huì )上講話(huà)

集中學(xué)習1

集中學(xué)習2