7月28日至7月31日，五〇二直管項目部組織經(jīng)濟管理科的新成員及在職人員進(jìn)行成本管控系統培訓。
    此次培訓主要從成本策劃，攔標價(jià)制定與分析，勞務(wù)、分包招投標，合同擬定，任務(wù)書(shū)、分包結算單開(kāi)具，成本管控表、項目成本明細表、審計報表的填制，臺賬建立，內外產(chǎn)值申報，簽證辦理等方面進(jìn)行系統培訓，并分塊模擬訓練，以便在今后的成本管理崗位中能快速入手。
    培訓中，直管部提出今后3到6個(gè)月將淘汰1到2人以?xún)?yōu)化經(jīng)濟管理人才；對勞務(wù)、分包招投標資料、分包中期結算單、分包最終結算單樣表要形成直管部自制的統一格式；規定分包合同中的重點(diǎn)條款及任務(wù)書(shū)簽發(fā)樣式要統一。
    此次培訓為第一期基礎成本管理培訓，直管部計劃每季度組織經(jīng)濟管理科成員培訓一次。 
                         五〇二直管項目部  梁文靜/攝影報道

（責任編輯：袁滿(mǎn)）