10月20日，云南五建第九直管項目部組織16名預算員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，正式宣布預算團隊實(shí)施崗位履職考核制度。
    此次培訓上，第九直管部對預算員開(kāi)展了經(jīng)濟管理版塊相關(guān)業(yè)務(wù)培訓，預算員在培訓期間分享了工作經(jīng)驗，并針對項目實(shí)際存在的問(wèn)題，與財務(wù)科、材料科、人力資源科、經(jīng)濟管理科等各科室負責人進(jìn)行了交流和探討，為下一步實(shí)施崗位履職考核做好鋪墊。
    為強化經(jīng)濟管理團隊建設，第九直管部按照“能者上、庸者下、平者讓”的用人原則，提出預算員將實(shí)施激勵考核制度，考核周期為一個(gè)季度，主要從預算員的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、各部門(mén)及項目經(jīng)理評價(jià)等內容進(jìn)行考核，對不能通過(guò)考核、成績(jì)排名末位、不能適應工作崗位的預算員將進(jìn)行約談、轉崗等措施。直管部下一步還會(huì )將此舉延伸至其他管理崗位，打消各崗位人員“等”、“靠”、“要”的思想，主動(dòng)履行好自己的崗位職責。 

                                第九直管項目部 羅亞玲/報道 董東梅/攝影
                                       （責任編輯：楊哲）

認真學(xué)習

結合課件進(jìn)行講解