11月13日，五〇三直管項目部組織各項目經(jīng)理及預算員共12人開(kāi)展了成本管控業(yè)務(wù)培訓。
    培訓對材料費、勞務(wù)費、投標價(jià)、市場(chǎng)價(jià)、實(shí)際花費、過(guò)程控制、付款、單價(jià)等方面進(jìn)行詳細講解，根據直管部的實(shí)際情況，剖析了一個(gè)項目該如何抓好成本控制。
培訓上，直管部黨支部書(shū)記丁寶全以自身的工作經(jīng)驗和具體的實(shí)際案例，對成本管控進(jìn)行了分析，并作出要求，他提出，直管部需理清工作思路和方法，加深對成本控制的認識，增強工作的主動(dòng)性和實(shí)效性。

                              五〇三直管項目部 王劍品/報道 高曉麗/攝影
                                     （責任編輯：楊哲）